Historischer Schritt in Rosario: 22 Provinzen traten CReAR Federal bei | OneFootball

Im Laufe dieses Dienstags unterzeichneten 22 Sportsekretäre aus verschiedenen Provinzen die Beitrittsvereinbarung zum CReAR Federal, einem Projekt unter der Leitung des Argentinischen Olympischen Komitees (COA) und des Argentinischen Paralympischen Komitees (COPAR). Das Treffen fand im Casa Suramericana statt — gelegen im Stadtmuseum an der Kreuzung Bulevar Oroño und Dante Alighieri — im Rahmen der XIII. Südamerikanischen Spiele Santa Fe 2026.

Die Initiative, die ursprünglich als Methode in der Stadt Rosario entstand, zielt darauf ab, die sportliche Arbeit im ganzen Land unter einem einheitlichen System zu bündeln und den Zugang zu Instrumenten für Bewertung, Ausbildung, Schulung und Begleitung vom Einstieg bis zum Spitzensport zu gewährleisten.

Der argentinische Sport machte damit einen Schritt hin zu einem neuen föderalen Entwicklungsmodell. Der Vorschlag, dem die Provinz Santa Fe bereits angehörte, festigte ein landesweites Netzwerk, in dem die Provinzen eine proaktive Rolle übernahmen und die Athleten als zentrales Element eines fortlaufenden Prozesses positioniert wurden. Die Grundidee des Modells war es, zu verhindern, dass der Herkunftsort jedes Sportlers seine Wachstums- und Entwicklungschancen bestimmt.

Das CReAR Federal schlug vor, Provinzen, Konföderationen, Verbände, Vereinigungen, Vereine, technische Teams und Institutionen des olympischen und paralympischen Sports in einer einzigen Struktur zusammenzuführen. Die Methodik erleichterte den Austausch von Informationen, Schulungen und Bewertungsinstrumenten, um die Planung der Sportentwicklung in jedem Gebiet zu vereinheitlichen.

Institutionell standen das COA und das COPAR an der Spitze der Abstimmung mit den Provinzen und den verschiedenen Akteuren des Sektors. Als Grundlage diente die Erfahrung von CReAR Rosario, das in den vergangenen Jahren ein System aufgebaut hatte, das auf angewandter Wissenschaft, Ausbildung sowie der Begleitung von Athleten und Institutionen basiert und diese Struktur im Verlauf dieses Jahres 2026 auf die nationale Ebene ausweitete.

Im Gespräch mit Rosario3 sagte Mario Moccia, Präsident des Argentinischen Olympischen Komitees: „Ich glaube, das ist ein Qualitätssprung, weil es ermöglicht, die Informationen zu vereinheitlichen, die wir bisher getrennt in jedem Verband, in jedem Verein sowie im Olympischen und im Paralympischen Komitee haben. Wir können eine einheitliche Datenbank schaffen, mit der wir den Sport besser planen können. So können wir als Team arbeiten und in jeder Provinz effektiver sein.“

Das Programm ging von dem Grundsatz aus, dass die Athleten im Mittelpunkt jeder Sportpolitik stehen müssen. Aus diesem Grund sah das Projekt die Begleitung in jeder Phase vor: Ausbildung, Bewertung, Entwicklung, Wettkampf und Spitzensport, um die Talenterkennung zu optimieren und die bestmöglichen Trainingsbedingungen zu bieten.

Außerdem stellte der Funktionär klar: „Ich glaube, es wird eine große Chance sein, das Sportmanagement zu optimieren und kurz- wie langfristig die besten Sportler zu fördern, die es in den verschiedenen Provinzen geben kann.“

Um die verschiedenen Dimensionen der Entwicklung abzudecken, wurde die Struktur in sieben Föderale Pläne unterteilt:

Sportliche Bewertungen: angewandte Messungen für eine bessere Planung.Sportliche Schulungen: Stärkung der Ausbildung von Trainern, Fachkräften und Funktionären.Auswahlmannschaften und Sport-Camps: Schaffung von Räumen für Vorbereitung und wettkampforientiertes Training.Sportliche Ausbildung: Festigung des Weges des Sportlers von den ersten Etappen an.Förderung der körperlichen Bewegung: Impuls für eine aktivere und gesündere Gesellschaft.Ganzheitliche Begleitung des Sportlers: Berücksichtigung der verschiedenen Dimensionen, die das Leben eines Athleten prägen.Sportveranstaltungen: Schaffung von Wettbewerbs-, Begegnungs- und Entwicklungsmöglichkeiten.

Die Initiative sollte die Kapazitäten jeder Region innerhalb eines landesweiten Netzwerks verbinden. Die Provinzen brachten Gebiet und Infrastruktur ein; die Verbände steuerten das spezifische Wissen jeder Disziplin bei; die Vereine dienten als Ausgangsbasis der Athleten; die technischen Teams übernahmen Bewertung und Planung; während COA und COPAR das Projekt mit dem olympischen und paralympischen System verzahnten.

„Das erste Ziel ist die Einführung einer Datenbank, die ein genaues Bild des Sports an jedem Ort widerspiegelt. Alle Daten über Athleten, Infrastruktur, Vereine und Ausrüstung zu haben, um planen zu können. Die zweite Herausforderung besteht darin, diese Datenbank in einen strategischen Plan zu lenken, der uns allen dient, und festzulegen, was jede Provinz braucht“, betonte Moccia.

„Ich denke, das Wichtigste ist, dass Wissen und Erfahrungen weitergegeben werden können, und dafür arbeiten wir vom COA und COPAR daran, ein optimales Modell aufzubauen“, schloss er.

Einer der Grundpfeiler von CReAR Federal war die Nutzung von Informationen, um Managemententscheidungen zu optimieren. Die Erfahrung aus Rosario diente als Vorbild für diesen Ansatz: Im Verlauf dieses Jahres 2026 führte das lokale CReAR mehr als 5.500 Bewertungen bei mehr als 1.100 Sportlern der Stadt durch, mit dem Ziel, dieselbe Dynamik auf föderaler Ebene zu wiederholen.

Diese föderale Ausrichtung wird bei den Argentinischen Junioren-Spitzensportspielen (JADAR Junior) Rosario 2027 einen besonderen Ausdruck finden, die vom 1. bis 10. April jenes Jahres geplant sind. Der Wettbewerb wird 10.000 junge Athleten aus den 24 Provinzen in mehr als 50 Disziplinen zusammenbringen und sich als wichtige Plattform für die Begleitung der Entwicklung der neuen Generationen des argentinischen olympischen und paralympischen Sports etablieren.

Dieser Artikel wurde mithilfe künstlicher Intelligenz ins Deutsche übersetzt. Die Originalversion auf 🇪🇸 kannst du hier lesen.