Moreno y Fabianesi: "Conozco muy bien el club y la dinámica habitual con la que se mueve" | OneFootball

El Director Deportivo de Colón habló con Radio Gol y dejó muchas frases importantes en el mundo sabalero escucha lo que dijo.

Mirá, la verdad que no tenía una estrategia definida de cómo avanzar después del retiro.

Lo que sí, en primera instancia, lo que sí tomé la decisión era de capacitarme. Entonces, a partir de esa decisión empecé como incursionando en distintas áreas. Y después también el haber incursionado en esas capacitaciones te va vinculando a distintos proyectos, a distintas funciones.

Y bien, creo que pasé por todas, creo que pasé por todas las funciones.  Soy coordinador de inferiores, entrenador, ayudante de campo, soy coordinador metodológico.  Y después, yo con un desarrollo privado que tenía, también me tocó ocupar distintos lugares.

Entonces, yo creo que estoy siempre del lado de que las cosas funcionen y de generar crecimiento y valor. Entonces, independientemente de mi rol, voy a estar vinculado siempre a esa idea del laburo y de trabajo. Así que, no tengo hoy una definición marcada de decirte, bueno, esto es lo que más me gusta, no me movería de esto.

Porque la verdad que el fútbol es muy dinámico y soy bastante entusiasta con las cosas que me van llegando.  Entonces, me voy como motivando o entusiasmando a la idea que también me van apareciendo las oportunidades. La función en la que estoy hoy, creo que es la que abarca un poco todas las áreas en las que me estoy preparando.

Y para las que estoy más capacitado, creo, porque es muy integral estar funcionando.  Entonces, necesitas de muchas herramientas para poder cumplir bien las expectativas.  Así que, creo que estoy donde tengo que estar, en el club donde tengo que estar, en el momento en el que tengo que estar.

Y eso me da mucha felicidad. O sea, yo termino los días muy felices, la verdad, muy felices.  Más allá del cajín y del laburo, termino muy felices todos los días. Así que eso es una buena sensación.

Sí, yo hablo, en realidad lo contacto yo a Bicho, pero mucho antes de eso, mucho antes de eso.

Cuando el equipo andaba muy bien, en la época, Iván primero y eso, yo hago contacto con él,  diciéndole que había tomado la decisión de dejar de participar en el proyecto en el que estaba, de jugar en Pizzi, porque me vinculaba mucho a un laburo en el extranjero y ya venía de trabajar dos años y pico en el golfo,  ya no quería más eso, quería quedarme en Argentina, entonces le comenté esa idea que yo tenía y bueno,  a partir de ahí empezamos a hablar y eso fue mucho antes del llamado definitivo. Después tuve una reunión con él, donde me dijo que él me veía siempre para esta función,  que quería empezar a imaginarlo para enero del año, o sea, este enero del 2025, y bueno, después las cosas fueron como atropellando la dinámica diaria del club, y nada, yo justo después de él, cuando se va a dipa hoy, yo ya estaba con un viaje proyectado,  pensaba de vacaciones a ver a mi familia en España, y bueno, estando en el avión, hablamos con él, y yo le dije, si seguís pensando con esta idea, yo quiero asumir ahora, porque estos tres meses de acá, final de año, ya les digo, es el proyecto del 2025, son esos tres meses. Así que bueno, cuando llegué a España me dijo, pegate la vuelta porque vamos a empezar, así que me volví.

Sí, no, no, en ese momento, eso lo hablamos con el presidente,  y los dos estábamos de acuerdo en que la decisión de Diego era la más oportuna, y era la que tenía más rápida resolución, en ese momento faltaban cinco fechas para el final del torneo, y las posibilidades estaban todavía latentes, entonces había que tomar una decisión rápida, él ya lo había hablado con Diego, y después ante mi insistencia en participar en ese proceso, acompañando a Diego también, porque ya estaba la decisión tomada, él apoya ese plan, y a mí, por eso yo insisto, yo creo que en ese momento Diego era el invitado,  ¿por qué? Porque ya conocía el club, porque tenía conocimiento de la categoría,  porque su inserción iba a ser la más rápida, yo coincidía con la decisión,  estaba convencido de que no había tiempo de esperar, de evaluar, de ir a buscar otro entrenador,  entonces creo que eso fue lo que estaba en las circunstancias en las que estaba el club,  era la decisión más oportuna, y yo insistía con esto de que yo el diagnóstico que iba a tener en tres meses del club, me iban a permitir planificar este año con ya las condiciones  en las que yo creía que se tenía que gestionar de manera integral en la cultura deportiva,  entonces el gricho en eso me dio la derecha, y bueno, por eso anticipamos mi llegada el año pasado.

Mirá, yo creo que hay un análisis que hay que hacer sobre los perfiles y sobre las estructuras deportivas  que tienen que coincidir para que un nombre u otro adquiera más peso.  Yo creo que en ese momento Edu tenía un proceso deportivo que era el de Huracán,  que le había dado muy buen resultado, yo era jugador en ese momento de él,  y veía que el perfil que él tenía y la manera de conducir y la manera de ordenar y organizar  toda la planificación de un equipo en una semana y en un club,  era la que en ese momento Colón necesitaba.

Yo creo que conozco muy bien este club y sé la dinámica habitual en la que se mueve, entonces Edu era como un punto de orden, tenía una personalidad que iba a equilibrar  un poco todas esas distintas características que tenía el club en ese momento, y entonces ahí viene la coincidencia, los dos estaban en un momento de crecimiento,  tanto el club como Eduardo, después el proceso se interrumpe,  pero él estaba dos años y tomó la decisión de irse, y en ese momento yo le dije…  Estaba tan convencido de que eso iba a funcionar que no lo dudé, y yo apenas me retiré, hablé con él y en ese momento también con Patricio Fleming,  y quedé en nombre y hicimos esa gestión para el club.  Y creo que dio muy buenos resultados.  Después te vas dando cuenta de que todo eso yo lo aprendí con el tiempo,  hay una disciplina que es el análisis sistémico de las estructuras deportivas  que te permite resolver esto o llegar a esta conclusión de una manera mucho más práctica  y más técnica, no es solamente una intuición,  hay distintos componentes que determinan que un perfil con esta estructura deportiva  todo el mundo pueda ver una coincidencia, y lo que no coincide es un poco la idea de cómo lo equilibrás para que eso pueda funcionar.

La elección del Pata Pereyra también viene por ese lado, no es una decisión solamente del conocimiento que yo tengo de él y de su cuerpo técnico, sino que veo que hay un perfil que coincide  con el proyecto integral que estamos pensando hoy acá en el club.

Mirá, en esta oportunidad hubo un ida y vuelta, o sea, yo acordé el proyecto.

Yo le dije, cuando presento mi proyecto a la comisión directiva, creo que en los 20 días del Caracalla, hice una presentación donde estábamos todos y digo, mi idea de la gestión de un club de fútbol tiene que ver con esto.  Estos son los ejes transversales que yo quiero desarrollar,  a partir de posicionar estos pilares dentro de la estructura.  Una de ellas era la dirección de los imperiales y a partir de ahí, yo con la aprobación de ese proyecto, después empezamos un poco a determinar los planes de acción que había que ejecutar para esa gestión que yo estaba planteando.

Y en esos planes de acción, la reestructuración de inferiores o el proyecto de inferiores con la inserción de esos jugadores dentro del plantel profesional nos iba a permitir tener un equipo de primera con menos cantidad de incorporaciones, de más jerarquía y con la posibilidad de potenciar nuestros recursos.  Ahora, para potenciar esos recursos, nosotros, yo en el análisis quisiera ok, ese es el plan, para potenciar estos recursos que nosotros tenemos internos necesitamos competir de otras maneras, porque en inferiores,  yo he ido a ver las categorías, ganamos 8 a 0, 9 a 0, esto no es una competencia, yo no puedo insertar un chico  en el plantel profesional con este nivel competitivo, no es porque no actuará a la altura, es porque no tiene  la exigencia necesaria para que yo mira si el jugador está a la altura.  No, no había equivalencias.

No había equivalencias, entonces yo no podía determinar eso. Bueno, entonces a partir de ahí es donde empezamos, es decir,  bueno, trabajemos para competir en otro escalón más arriba el año que viene y ahí empieza un poco a desencadenar  toda la planificación del 2025 armado de una estructura de coordinación general, un coordinador metodológico, un desarrollo de la preparación física mucho más acorde a lo que hoy se está haciendo, por eso se hizo la gestión  para poder participar en primera división, por eso se están proyectando cuatro canchas más en el club, con una obra de casi seis meses, pero nosotros en función de un plan, decir, bueno, contratemos mejores jugadores o menos jugadores,  más jerarquía, demos oxígeno a los jugadores del club,  se desencadenan un montón de otros planes y eso es un poco  mirar o abordar la estructura deportiva desde lo integral.  No es solamente definir el plantel profesional y ver a ver  cómo solamente nosotros vemos, por eso yo cuando plantee  el proyecto dije, bueno, yo quiero hacerme cargo de todo el futuro, no solamente del plantel profesional, porque esto funciona, las decisiones que yo tomo van a repercutir  en todas las estructuras y entonces en función de eso, pienso que ahí es donde hay una aprobación y empieza esto como a tomar forma y creo que todo lo que se fue decidiendo  a lo largo del final de año y de principio de año con todas  las decisiones que estuvimos tomando tenían que ver un poco  con esta estructura, ir a estas bases nuestras, que es la formación, que son nuestros jugadores inferiores, que es  tener otra vez un premio a la altura de un equipo como  representa Colón en todo lo que es a nivel nacional y a nivel  latinoamericano, porque también nosotros vamos mostrando una  imagen al mundo y al país de cómo nos estamos manejando y eso también hace que se aprueben este tipo de gestión.

Muchos dicen que Colón merece estar en un equipo inferior porque se maneja así, porque tiene esta estructura, entonces  nosotros para responder a eso, también vamos gestionando  toda esta realidad, toda esta infraestructura también para ir  a la altura de ese crecimiento, por eso la insistencia,  necesitamos más espacio, ¿por qué? porque la metodología de entrenamiento va a cambiar, porque los jugadores entrenan  hoy ya con GPS, entonces necesitamos contextualizar el entrenamiento y trabajar en campo, necesitamos más espacio, necesitamos que los chicos tengan un buen piso para el modelo de juego que queremos desarrollar, o sea, no son  decisiones solamente de espacio, sino desencadenan un montón  de consecuencias a partir de la idea del desarrollo del  proyecto, entonces eso es lo que la comisión directiva fue aprobando y fue respaldando a partir de lo que yo proponía y yo les soy sincero, estuve en muchas estructuras deportivas  y esto que estamos viendo hoy, como se está ejecutando, que yo lo estoy viendo, no lo he visto en muchos lugares,  no lo he visto en muchos lugares, entonces a mí eso me da mucha ilusión, me ilusiona mucho, porque independientemente,  disculpame que te corte, independientemente del resultado que obtengamos a nivel profesional o a nivel inferior, esto tiene proyecciones en el tiempo, esto que estamos  haciendo nosotros, esto genera valor y crecimiento  independientemente del resultado, entonces cada vez vamos a  estar muchísimo más cerca del resultado, seamos nosotros, sean otras las personas que gestionen esta realidad,  entonces eso es lo que tenemos que lograr, que esto sea una política deportiva que pueda sostenerse en 5, 10 años, porque esto funciona así, los clubes que crecen de verdad,  son los que sostienen su política deportiva independientemente  de los resultados, y eso es un poco lo que yo ofrezco o lo que yo ofrezco a mí.

Sí, sí te tengo que reconocer que desde lo económico  estábamos lejos, tenían expectativas que no estaban  dentro de lo que nosotros proyectábamos para el armado del proyecto, y de todos modos eso no fue un impedimento  porque si nosotros veíamos que realmente ellos se podían acoplar a lo que nosotros dejábamos preparando, yo pienso que hubiéramos hecho el esfuerzo. Lo que yo vi de diferente es que el perfil pedagógico o el perfil formativo del cuerpo técnico de Pereira  estaba por encima de esos nombres que nosotros  habíamos ido a buscar.  Entonces a mí eso me dio, cuando yo descubro eso  en las entrevistas, veo un poco el bagaje que tenían,  veo el entusiasmo por el desarrollo del deportista  que ellos venían trabajando y digo, bueno,  esto es quizás el componente que a mí me faltaba ensamblar  con el proyecto que yo quiero.

¿Por qué? Porque yo ayer esto lo presentábamos en comisión directiva con Inferiore, hoy nosotros hicimos  todas unas modificaciones en el vestuario,  tenemos una secretaría técnica, tenemos una oficina para mí,  una para el entrenador, y en esa oficina participan todos, vienen los técnicos del Inferiore, vienen coordinadores,  todo ese ensamblaje y hoy esa interacción que hay  entre Primera, Inferiore y Reserva funciona por el perfil  del cuerpo técnico, porque estuvieron en selecciones juveniles,  porque estuvieron en cuerpos técnicos de Inferiores,  porque han coordinado estructuras, porque fueron técnicos de Reserva,  porque fueron técnicos de Primera, porque tienen experiencia  en toda la cadena productiva de un deportista. Entonces eso cuando yo voy y lo presento a comisión directiva  y digo, el perfil para mí es este, es Pereira, por esto, por esto, por esto, por esto, y en definitiva termina convenciéndonos la idea porque veíamos que era lo que nosotros estábamos queriendo armar.  Después a la hora de pedir refuerzo o de yo ir a buscar refuerzo junto a la secretaría técnica, todos creo que se iban a ir  detrás de esa idea, nosotros buscábamos jugadores con profesión institucional, no que fueran del gusto de un entrenador y nada más.

Obviamente que lo aprueba el entrenador, pero el perfil  que determina este jugador o esta característica lo definimos nosotros a partir del estudio que hacemos  del mercado y de lo que proyectamos en el equipo  y de lo que proyectamos en Inferiores también.