Paulo Bracks analisa seu trabalho no Atlético, destaca mudanças na base e melhoria na vida financeira do clube | OneFootball

Eu não falei resultados acima do esperado, mas isso aconteceu na base. No profissional, não. Nesse ano de 2026, eu estou há três meses, 24 horas no dia a dia de CT e vestiário. A minha função em 2025 era de um nível mais superior na pasta executivo de futebol, porque havia um executivo. Hoje, eu sou esse executivo. Minha função mudou. O futebol nosso, como um todo, tem evoluindo na reformulação do elenco, diminuição na média de idade, no aumento de ativos – é importante para o Atlético ter atletas para vender na janela – e isso a gente evoluiu. A gente evoluiu na transição de jogadores da categoria de base para o profissional, na minutagem desses jogadores. No ano passado, quando cheguei, disputamos o começo do Mineiro com um time sub-20 e nenhum jogador teve um minuto no Brasileiro. Nenhum jogador. E esse ano já começamos com atletas ocupando posição razoável de destaque no elenco, temos um zagueiro como Vitão de grande projeção, e entra um pouco no anseio na contratação de zagueiro. Temos o Cissé, que foi titular da final do Mineiro, que infelizmente machucou mas já vai voltar. É um jogador que vai ser convocado pela seleção de Guiné. Isso é muito importante para nós. A gente quer ganhar o jogo de quarta, mas temos que trabalhar e batalhar pelo médio e futuro prazo. O Cissé ser convocado nos mostra caminhos. O Cauã Soares é um jogador de muita projeção como centroavante. O Índio, que infelizmente teve lesão. Esses atletas mostram caminhos positivos.

Pelo lado financeiro, o Atlético tem herança terrível financeira. Estamos conseguindo estancar, controlar, no trabalho específico, do diretor financeiro, do CEO, dos acionistas. O clube está mais saudável do que antes. Em termos de resultados, 2025 não foi bom. Se a gente tivesse vencido a Sudamericana em um lance, no segundo tempo da prorrogação, a análise poderia ser diferente. O futebol é vulnerável em termos de resultado. Por isso fizemos uma reformulação no elenco. Tivemos 14 saídas relevantes. Falei de 14, mas foram mais saídas, são 35 movimentos entre saídas, entradas e subidas de atletas da base. Entendo que o Atlético está mais controlado financeiramente. E dentro do CT. Não vi repercussão das mudanças no CT do final do ano para início do ano. Foram mais de 15 desligamentos, mudanças de processos, estruturais. Há isso no profissional e na base. Mas isso não faz ganhar jogo? Faz o clube ser mais sustentável para ganhar jogo no médio e longo prazo. A condução do trabalho… Sendo que eu me entrego 24 horas para esse clube, e eu tenho um coração atleticano trabalhando nesse departamento. Acho muito positivo para o Clube ter alguém com essa paixão do torcedor no comando do futebol. Eu quero que isso dê certo pelo lado profissional e o lado pessoal.

Eu falei do lado negativo, falei que não tivemos resultados bons em 2025. E o resultado é o que interessa, ele que reivindica mudanças no futebol. E estamos trabalhando para isso não acontecer. Não queremos ficar na parte de baixo do Brasileiro, não queremos ser eliminados na Copa do Brasil ou perder título da Sudamericana. Ano passado a gente foi campeão mineiro, e esse ano, não. Então, o negativo é o resultado dentro de campo.

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