Relatório sobre rombo financeiro do São Paulo em 2024 é aprovado no Conselho graças a cinco recomendações | OneFootball

O Conselho Deliberativo do São Paulo aprovou nesta sexta-feira (6) o relatório com o parecer final da comissão executiva nomeada para apuração do estouro no orçamento de 2024, que gerou o maior déficit da história do clube, de R$ 287,6 milhões.

Foram198 votos a favor (94,3%) e nove contra (4,3%), com três abstenções (1,4%) — dos 258 conselheiros, 48 não votaram. Muitos oposicionistas aprovaram o documento, em grande parte devido às recomendações nele contidas.

A comissão, formada por cinco conselheiros, todos ligados à situação, fez cinco recomendações para o exercício de 2025:

1- Criação de um comitê permanente para acompanhar os resultados mensais e participar da estruturação do orçamento para 2026;

2- Profissionalização da gestão financeira, com a contratação de um controller e um tesoureiro, ambos seniores e com mais de dez anos de experiência, sendo o primeiro dedicado exclusivamente à área de futebol e o segundo para relacionamento com bancos, gerenciamento de fluxo de caixa e gestão de contas a receber e a pagar;

3- Reformulação do processo orçamentário, com um orçamento base zero para 2026, construção de três cenários (conservador, moderado e otimista) e definição de tetos de gastos por área, além da contratação de uma empresa de grande porte para fazer a auditoria externa;

4- Aumento da transparência, com relatórios trimestrais de execução orçamentária para o Conselho, organização contábil segmentada por centros de resultado e revisão de contratos relevantes, a fim de renegociar e eliminar cláusulas porventura desvantajosas;

5- Reuniões mensais por área, com apresentação de resultados, planos de ação e indicadores de desempenho, além de cascateamento de metas e responsabilidades até o nível operacional e de definição clara de objetivos estratégicos e operacionais.

O documento não apontou nenhuma responsabilidade, atribuindo o estouro do orçamento a “algumas fragilidades de controle de custos”, enfatizando ainda três itens que já eram óbvios até mesmo a leigos há muito tempo: “O clube precisa urgentemente aprimorar sua governança interna, reduzir a dependência de eventos extraordinários (como transferências de atletas) e aprimorar a estruturar práticas de controle orçamentário mais rigorosas e bem definidas”.

O texto é encerrado com uma mensagem otimista: “Esta comissão conclui que o São Paulo possui condições reais de melhorar seus resultados financeiros e conta com ativos estratégicos para isso, como a estrutura das categorias de base. Cabe à diretoria agir com assertividade, planejamento, disciplina e eficiência para transformar esse potencial em resultado concreto, com acompanhamento atento do Conselho Deliberativo.”

Nada é mencionado sobre o acompanhamento do torcedor.