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·8 January 2026

¡La SuperCopa Española que no es para España! Un torneo de dos velocidades muy divididas

Article image:¡La SuperCopa Española que no es para España! Un torneo de dos velocidades muy divididas

La actual estructura de la Supercopa de España, trasladada a Arabia Saudí desde 2020 a cambio de un contrato millonario (aprox. 40 millones de euros anuales), ha desatado una guerra interna en el fútbol español. El conflicto no es solo geográfico, sino una cuestión de estratificación económica que favorece desproporcionadamente a los gigantes (Real Madrid y FC Barcelona) en detrimento de los clubes que acceden por méritos deportivos puntuales (como el Athletic Club, Valencia, Betis, Mallorca u Osasuna).

El reparto de los ingresos no se basa estrictamente en la meritocracia del torneo actual, sino en criterios de «caché histórico y audiovisual». Esto genera desigualdades abismales por participar en la misma competición:


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  • La Élite (Real Madrid y Barça): Tienen garantizados unos 6 millones de euros fijos solo por participar.
  • La Clase Media/Baja (Ej. Athletic, Mallorca, Osasuna): Reciben cifras drásticamente inferiores, que en ocasiones rondan apenas los 750.000 € o el millón de euros (menos del 20% de lo que reciben los grandes).
  • El resultado: Un club «modesto» necesitaría ganar el torneo varias veces para igualar lo que Madrid o Barça cobran simplemente por aterrizar en Riad.

Esta diferencia ha generado una fractura política entre los clubes y la Real Federación Española de Fútbol (RFEF):

  • Sentimiento de «Comparsa»: Los clubes menos favorecidos sienten que son utilizados como meros «invitados de piedra» necesarios para legitimar un torneo cuyo único fin es financiar a los dos grandes y a la propia Federación.
  • Indignación y Demandas: Clubes como el Valencia CF o el Athletic Club han manifestado públicamente su rechazo, llegando incluso a demandas legales en ediciones pasadas por considerar el reparto arbitrario y abusivo. La sensación es que se subvenciona a los ricos a costa del esfuerzo deportivo de los demás.

Llevar el torneo a Arabia Saudí fue la palanca para multiplicar los ingresos (de apenas nada en España a 40 millones), pero ha tenido un costo reputacional y social:

  1. Se aleja al aficionado local de sus equipos.
  2. Se prioriza el negocio global sobre la equidad deportiva, convirtiendo la Supercopa en un producto comercial diseñado para exhibir a las marcas «Real Madrid» y «Barcelona» en Oriente Medio, marginando la importancia competitiva de los otros rivales.
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