Noronha fala em elite de sócios. Acesso só para quem “dá mais” | OneFootball

O candidato João Noronha Lopes apresentou algumas medidas e respondeu a perguntas de participantes e voluntários. A primeira nota: muito pouca gente presente. E aqui reforço um ponto fundamental — os sócios devem ir a estes eventos, ver com os seus próprios olhos em quem ponderam entregar o voto.

O evento estava marcado para as 18h30… começou 45 minutos depois. E isto vindo de alguém que tanto critica a “falta de aproximação aos sócios”. Pois bem: foi com esta direção que o associativismo voltou ao Benfica. Foi com esta direção que passaram a haver listas de espera para os RED PASS. Foi com esta direção que o clube chegou aos 400 mil sócios, um número que estava estagnado com a direção anterior. São factos. Se há espaço para melhorar? Claro que sim. Mas não se pode negar o que foi feito. E quanto às tais 15 mil pessoas a assistir online? Sim, estavam… a entrar entre 200 e 400 de cada vez. Depois não venham com a conversa da “pirataria”. Se querem seguir esse caminho, então o problema é do candidato, que não soube controlar o canal de comunicação da própria campanha.

Mas nem tudo são críticas. E aqui, um elogio: João Noronha Lopes afirmou que não vai fazer caça às bruxas caso seja eleito. Ao contrário do comportamento de muitos dos seus voluntários nas redes sociais – especialmente aqueles que já lá estiveram e agora se escondem por detrás de perfis falsos – o candidato mostrou postura nesse ponto. Há muita gente competente no Benfica, que faz sacrifícios todos os dias, e que merece continuar a trabalhar em paz.

Redes sociais e comunicação digital Noronha Lopes diz que vai ter uma equipa “de topo” para o digital. Se for pelo que se viu ontem, onde nem uma apresentação básica conseguiram coordenar e o candidato teve de encher tempo com histórias, estamos longe do “topo”. Há bem melhor por aí, inclusive já dentro do clube.

Direitos televisivos Não foi verdadeiro. Atacou a atual direção com argumentos falaciosos, ignorando todos os alertas que a direção fez ao longo dos anos e que qualquer pessoa informada conhece.

Scouting Demonstrou desconhecimento sobre o atual funcionamento da estrutura de prospeção do clube, algo preocupante para quem quer liderar uma instituição deste nível.

RED PASS e modelo de bilhética Noronha prometeu congelar o preço dos RED PASS. Mas se é um dos 21 mil que está à espera de lugar… prepare-se para ficar mais quatro anos à espera. Porque segundo ele, quem já tem lugar… só o mantém se “der mais ao Benfica”.

Fala num modelo “digital, justo e transparente”. Mas quem é contra o voto eletrónico e defende apenas o presencial, agora quer que a bilhética seja digital e baseada num sistema que ninguém saberá se é justo? Incoerência.

Pior: vai criar Benfiquistas de primeira e de segunda. Imagine que vive no estrangeiro, tem RED PASS mas não pode vir sempre. Empresta ou revende a alguém de confiança. Pois bem: isso será considerado abusivo, e pode perder o seu lugar, mesmo pagando.

“Quem mais dá ao Benfica, tem mais acesso ao Benfica.” É esta a ideia. Se não pode ir ao pavilhão, comprar camisolas ou acumular “Benficómetros”, vai ver o seu acesso reduzido. O seu lugar pago deixa de ser um direito e passa a ser um privilégio de quem mete mais dinheiro.

E sim, falou mesmo num ranking interno de sócios. Se ele nem consegue controlar a sua própria conta de Instagram… imagine gerir um ranking com 400 mil sócios ativos.

Jogadores e salários Para terminar numa nota mais positiva: é bom saber que mudou de posição em relação aos jogadores. Finalmente percebeu que não é com tetos salariais e braçadeiras de capitão que se retêm talentos como João Neves. Ainda assim, não explicou como vai resolver o problema de reter talento ou contratar jogadores que sejam rentáveis desportiva e financeiramente.

Conclusão: As ideias são importantes. O debate é necessário. Mas os sócios do Benfica merecem verdade, competência e realismo. Que continuem a encher eventos – de todos os candidatos – e vejam com os próprios olhos quem tem projeto e quem tem conversa.