Qué suponen las nuevas reglas financieras de la Premier para el Sunderland | OneFootball

El Sunderland se prepara para la nueva Ratio de Coste de Plantilla de la Premier League este verano, un cambio que marcará su mercado. Según Sunderland Echo, Florent Ghisolfi dijo que intentarán reforzarse, que es poco probable una gran reestructuración y que no hay presión por vender.

La SCR sustituye a la PSR al limitar el gasto de una temporada a otra. Los clubes podrán destinar hasta el 85% de sus ingresos a costes del primer equipo, salarios, comisiones de agentes y amortización, o el 70% si compiten en Europa. También cuenta el beneficio o la pérdida neta por traspasos promediado durante tres años; por ejemplo, la venta de Tommy Watson por cerca de 10 millones de libras añade aproximadamente 3,3 millones de libras por año durante tres temporadas.

Los presupuestos se fijan después de acordar los ingresos en verano, con una revisión cada mes de marzo. Los clubes que superen su límite en menos de un 30% se enfrentan a multas sin sanción deportiva; los que sobrepasen esa zona roja se arriesgan a sanciones deportivas. La reforma busca simplificar las normas y frenar los litigios legales.

La facturación podría rondar los 170 millones de libras esta temporada, impulsada por al menos 100 millones de libras extra en ingresos televisivos, aunque esto sigue siendo una estimación. Los acuerdos comerciales minoristas a largo plazo limitan ganancias rápidas en otras áreas.

Los costes están aumentando. Los salarios y la amortización probablemente se han disparado, las llegadas de Granit Xhaka y Nordi Mukiele apuntan a un gasto competitivo, y las comisiones a agentes alcanzaron 10.627.772 libras en las dos últimas ventanas, alrededor de cinco veces más que en su última temporada en el Championship.

Los beneficios por ventas como las de Jobe Bellingham y Watson perderán peso en los cálculos futuros. Los nuevos fichajes elevan los salarios y la amortización; por ejemplo, el traspaso de Chemsdine Talbi, cifrado en 16,5 millones de libras, repartido en cinco años equivale a algo más de 3 millones de libras anuales en términos de SCR.

Ghisolfi espera un mercado modesto, al estilo del de enero, centrado en jugadores jóvenes con valor de reventa, siendo las incorporaciones veteranas del pasado verano la excepción.

Repetir una oleada de fichajes parece imposible sin grandes ventas. El Sunderland quiere estabilidad y no necesita vender ahora, pero algunas salidas ocasionales parecen probables para mantener margen. La inversión en infraestructuras y academia queda fuera de la SCR.

Fuente: Sunderland Echo

Este artículo fue traducido al español por inteligencia artificial. Puedes leer la versión original en 🏴󠁧󠁢󠁥󠁮󠁧󠁿 en este enlace.