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·18 de marzo de 2026

Cuentas del Sunderland avalan un ascenso sólido, pero ventas y deuda mandan

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Las cuentas recién presentadas de Sunderland para 2024/25 muestran que el ascenso se logró con una pérdida operativa de £1,1 millones. Según el Sunderland Echo, fue una hazaña poco común para un club de segunda división y enmarca lo que viene a continuación.

A lo largo de tres temporadas en Championship, las pérdidas acumuladas quedaron justo por debajo de £20 millones, sin pagos por paracaídas y con una fuerte implicación de la academia. El periodo llega hasta finales de julio, por lo que incluye primas posteriores a Wembley y una actividad de fichajes significativa, y aun así muestra una base que permitió una gran inversión veraniega.


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La compraventa de jugadores sigue siendo crucial. Un beneficio de £45.853.000 por ventas, principalmente Jack Clarke, Jobe Bellingham y Tommy Watson, evitó una gran pérdida, como ya lo hizo la salida de Ross Stewart el año anterior. Los costes de personal superaron temporalmente los ingresos debido a las primas por ascenso y a los primeros contratos de Premier League, y como la mayoría de los clubes, el Sunderland pierde dinero en el día a día a pesar de tener ingresos sólidos y la novena mayor asistencia media del fútbol inglés.

Desde agosto, el gasto neto asciende a £47.436.348. Se incluyen las primeras tarifas por Habib Diarra, Noah Sadiki y Chemsdine Talbi; no así los acuerdos posteriores por Nordi Mukiele y Brian Brobbey. Las tarifas de traspaso pendientes se sitúan en £101.641.979, con £36.380.876 en posibles variables que, según las notas, es extremadamente improbable que se paguen en su totalidad. La amortización superó los £10 millones y seguirá aumentando, mientras que los ingresos por TV deberían subir de algo más de £12.000.000 a alrededor de £130.000.000 el próximo año, lo que significa que las ventas seguirán siendo importantes.

La facturación aumentó en poco más de £2 millones, ayudada por el acuerdo televisivo de la EFL y los play-offs. Con el cambio de la PSR a la SCR la próxima temporada, el crecimiento de los ingresos es vital; de ahí el aumento de los abonos, las mejoras en la hospitalidad y una gira de pretemporada por Estados Unidos, con el patrocinio listo para un impulso en las próximas cuentas.

Los ingresos minoristas cayeron a £1.180.000 tras externalizar a Fanatics y con la nueva asociación con Hummel, pero el coste de ventas bajó a £1.454.000 y el patrocinio y las regalías aumentaron casi un 70% hasta £3.952.000.

La deuda va en aumento, con un préstamo de accionistas sin intereses de £19.820.000 destinado a una futura conversión en capital, y £25.216.788 adeudados a Akira BV, un prestamista vinculado a Louis-Dreyfus que cobra intereses comerciales.

El impacto de la academia fue significativo, con un 26% de los minutos y un promedio de 5,04 canteranos en las convocatorias, incluidos Chris Rigg y Watson, héroe en Wembley, aunque esas cifras caerán a medida que se refuerce la plantilla. El club no pudo organizar un concierto el verano pasado en medio de un mercado de giras complicado; Take That vuelve este verano, ya que los ingresos en días sin partido siguen siendo una prioridad en un panorama concurrido.

Este artículo fue traducido al español por inteligencia artificial. Puedes leer la versión original en 🏴󠁧󠁢󠁥󠁮󠁧󠁿 en este enlace.

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