Diego Colotto y el perfil de los refuerzos: “El que te ofrece algo lo hace desde afuera, pero no sabe las situaciones internas” | OneFootball

En una extensa charla con el programa ADN por Radio Gol 96.7, el Director Deportivo de Colón, Diego Colotto, analizó en profundidad la trastienda de la gestión deportiva del club Sabalero. En un desglose detallado, el mánager hizo foco en cómo se maneja el mercado de pases, los criterios de selección, la ingeniería presupuestaria y los cambios de rumbo tras la llegada de Iván Delfino al banco de suplentes.

A continuación, las revelaciones más importantes que dejó el mánager sobre el armado del plantel y los movimientos del mercado invernal:

1. El método de búsqueda: Un filtro riguroso y propio

Colotto desmitificó el rol de los ofrecimientos masivos que llegan al club en cada receso, asegurando que prefieren el rastreo propio tras afirmar que “lo que uno va a buscar tiene un grado más de acierto que lo que te ofrece”. En ese sentido, el mánager argumentó que la propuesta externa suele fallar porque “el que te ofrece algo, te ofrece porque cree que es una buena opción desde afuera, pero no sabe un montón de situaciones internas que nosotros buscamos para cada situación”. Por este motivo, la Secretaría Técnica trabaja durante todo el año observando y analizando futbolistas para confeccionar un banco de opciones por puesto.

2. La red de scouting y la mirada en el ascenso profundo

Al ser consultado sobre si Colón debería nutrirse con jugadores de categorías más bajas como el Federal A o la B Metropolitana, el mánager se mostró cauto debido al factor de la presión en Santa Fe. El exfutbolista advirtió que “hay jugadores que por ahí vienen a Colón y sienten la presión”, por lo que aclaró que “en un plantel de 25 podés traer uno o dos, pero no basado en eso, en esa proporción, por lo menos en estos clubes tan grandes”. Aun así, reveló que junto a su equipo de scouting —liderado por Lautaro y tres colaboradores más— siguen de cerca la B Metro al reconocer que “vemos B Metro, hay chicos que tenemos analizados y hay equipos que juegan bien, Comunicación, Excursionistas”.

3. El consenso tripartito y el diálogo con representantes

Al momento de avanzar por un refuerzo, el mánager aclaró que no existen decisiones unilaterales ni imposiciones, explicando que “las decisiones deportivas son consensuadas” y que para traer o no a alguien “tenemos que estar todas las patas de acuerdo, en este caso el entrenador, la dirección deportiva y los directivos”. Además, destacó su política de puertas abiertas con el entorno del fútbol al afirmar que “atiendo en esa área a todos los representantes y como decíamos antes, y a la gente, yo trabajo para Colón”, concluyendo con respeto que “así me ofrezcan a Haaland y yo no tenga plata, tengo que atender”.

4. El mercado de invierno: «Salir para poder traer»

Respecto al último mercado de pases, Colotto se refirió a la ingeniería financiera que debieron aplicar, atada a las limitaciones presupuestarias. El mánager confirmó que la premisa fundamental acordada con la comisión directiva fue descomprimir la masa salarial, señalando que “la premisa era sacar para poder traer… hablo de una cuestión de los presupuestos”, lo que derivó en un mercado equilibrado donde “sacamos tres jugadores y trajimos tres jugadores, en ese sentido fue similar”. En este proceso, planificaron estratégicamente la llegada de un futbolista para la banda izquierda con el fin de habilitar un cupo extra en una salida posterior.

5. Las negociaciones frustradas: Por qué no se usó el cuarto cupo

Colón terminó el mercado de pases utilizando tres de los cuatro cupos permitidos. El Director Deportivo reveló que la llegada de Iván Delfino cambió el perfil de búsqueda hacia una exigencia total de jerarquía, admitiendo que “con Iván se definió algo puntual, que era o traíamos un jugador que nos dé la jerarquía que buscábamos o nada”. Al respecto, confesó que tenían dos nombres apuntados que eran jugadores de Primera División —uno de ellos titular actual y el otro sumando minutos— y que “se intentó hasta el final”, pero no se pudo avanzar debido a la propia dinámica del fútbol.

Por último, remarcó lo complejo que es retener futbolistas en la segunda división al explicar que “en Nacional B se da esa característica que es muy difícil firmar a los jugadores por dos o tres años, casi todos vienen por un año y se mueve mucho”. Ante este panorama, justificó la necesidad de armar un mix con jugadores experimentados y otros que conozcan la categoría, argumentando que “cuando vos vas a canchas que son más complicadas, si no las conoces, sufrís”.