🎙️ Fenucci: “Quisimos que Rowe siguiera. ¿Ventas? Gastábamos de más…” | OneFootball

El director ejecutivo del Bologna, Claudio Fenucci, habló en rueda de prensa.

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A continuación, sus palabras recogidas por TMW:

“La idea y la estrategia que hemos seguido en esta campaña de inversiones no están desligadas de lo que hemos llevado adelante en los últimos 4 años. Desde Thiago Motta en adelante hemos seguido invirtiendo y, desde que iniciamos este proyecto, hemos invertido 280 millones y no los hemos recuperado. Ha sido un programa de inversiones que, en el momento en que fuimos a Europa, también nos llevó a elegir futbolistas que llegaron con salarios más altos respecto a los estándares del club. Al salir del camino de las copas y de los ingresos que derivan de ellas, este año hemos tenido que afrontar un problema: el equipo era más costoso que los ingresos que generaba y estaba el problema de cómo financiar esta temporada. Hemos seguido adelante intentando recuperar esta brecha económica vendiendo a algún jugador, pero manteniendo la competitividad para saltar al campo y ganar todos los partidos. Por lo tanto, las operaciones, excluida la de Rowe, surgieron con el objetivo de sanear la situación financiera del club. Tenemos ambiciones y queremos mantener el clima de entusiasmo que nos ha acompañado en estos años, pero también queremos hacer un fútbol sostenible. La gestión de la situación de Rowe no tenía esta finalidad, sino que nació después de haber hecho varios intentos para convencer al chico de quedarse: ya había mostrado nerviosismo desde la concentración de pretemporada y, habiendo creado una familia deportiva con valores, todo esto no debe ser afectado por nadie. Entendimos que la gestión del chico sería complicada y preferimos venderlo al Atalanta”.

¿Podemos definir esta temporada como un año de transición? “No queremos dejar de invertir, también porque la sociedad nos garantiza un apoyo financiero anual. No me gusta el término ‘transición’: esta es una temporada en la que el objetivo es ganar todos los partidos. Luego sabemos que será difícil y que no será así porque es difícil competir, pero el objetivo es ganar en esta temporada, no podemos pensar ya en la siguiente. En estos últimos 4 años hemos construido equipos mucho más costosos de lo que genera el Bologna y eso es una señal de que queremos invertir. Cada año intentamos hacerlo mejor que el año anterior, pero debemos hacer un fútbol sostenible. La realidad es que hemos continuado este camino de inversiones, pero este año teníamos que afrontar una situación complicada porque el equipo arrastraba los costes de una plantilla europea”.

¿Existe la idea de poder repetir las inversiones realizadas o ahora la prioridad es sanear lo que deja el ciclo anterior? “Hará falta algo de tiempo, pero siempre trabajamos para construir algo. Hemos duplicado los recursos del fútbol base porque ese es un camino para tener recursos que puedan aportarnos una contribución. Este año hemos llevado al primer equipo a Libra y espero que en los próximos años pueda haber otros”.

¿El estadio podrá ayudar? “El estadio se vuelve importante por muchas razones. Es el último lugar donde se crean comunidades de aficionados y debe hacerse para las nuevas generaciones. El proyecto del estadio sirve para garantizar competitividad y tener recursos. Es fundamental para la ciudad de Bolonia, que no puede no tener una instalación multifuncional para albergar fútbol, conciertos y un pabellón ferial innovador. Espero que en poco tiempo podamos entender si existirán las condiciones para hacerlo. Los recursos financieros están. Ya estamos trabajando con los proyectistas. El procedimiento organizativo para lo que es el área debería ser muy rápido”.

Habiendo fichado a muchos jugadores cedidos con opción de compra, ¿existe el riesgo de debilitar los recursos disponibles para recuperarse económicamente con las ventas de los próximos años? “Necesitaremos los recursos del accionista y se hará alguna inversión. Los clubes italianos hacen 800 millones de plusvalías al año y no las hace solo el Bologna. Por desgracia, hemos fichado jugadores que no han sido inversiones económicas acertadas. El Atalanta ha trabajado bien en estos años vendiendo por más de 700 millones y más de la mitad de los jugadores vienen del fútbol base. Si nuestro séptimo centrocampista es Libra, debemos estar contentos; si Raimondo lo hace bien y en Frosinone, debemos estar contentos porque esto representa un camino para el futuro para volver a ser competitivos”.

Este artículo fue traducido al español por inteligencia artificial. Puedes leer la versión original en 🇮🇹 en este enlace.