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·20 de febrero de 2026

“No es justo decir no gastan”: Muzzi resta críticas a dueños de Orlando

Imagen del artículo:“No es justo decir no gastan”: Muzzi resta críticas a dueños de Orlando

"Supongo que una de las críticas que, con razón o sin ella, se les ha hecho es que no gastan suficiente dinero en jugadores o que les falta esa verdadera ambición de llegar a lo más alto. Tú has trabajado estrechamente con ellos durante varios años, así que me gustaría saber tu opinión."

Creo que es justo decir que Mark, Zygi y Leonard Wilf han supervisado un notable impulso en el rendimiento dentro y fuera del campo desde que completaron la compra del Orlando City, el Orlando Pride y todos los activos futbolísticos relacionados a Flávio Augusto da Silva hace cuatro años y medio.


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Tres campeonatos después, la escena del fútbol en Florida Central nunca ha estado en mejor forma. Al mismo tiempo, sin embargo, nuestro grupo propietario nunca ha estado demasiado lejos de las críticas, especialmente desde que ni el equipo masculino ni el femenino han parecido capaces de capitalizar sus temporadas de irrupción en la Major League Soccer y la National Women's Soccer League, respectivamente. Para muchos aficionados, nuestros resultados en el campo y las operaciones de fichajes fuera de él en las dos últimas temporadas han insinuado más bien una organización conforme con nuestra trayectoria actual, en lugar de dispuesta a hacer lo que sea necesario para lograr más éxitos.

Ahora, no soy ingenuo; siempre supe que habría muy pocas posibilidades de que Luiz Muzzi respondiera con alguna revelación impactante sobre su relación con sus empleadores de largo tiempo cuando decidí sacar a relucir esta crítica un día antes de nuestra reciente conversación. Es un profesional, ante todo, y si el éxito que ambas partes compartieron sirve de algo, probablemente también disfrutaron de una relación de trabajo positiva.

Aun así, no iba a dejar pasar la oportunidad de tantear el terreno.

¿Un destello pasajero?

“De acuerdo, creo que hay cosas con las que concuerdo. Y hay cosas con las que no. Te diré una cosa. Cuando llegaron hicieron todo aquello de: ‘¿Cuál es nuestra misión? ¿Cuáles son nuestros valores? ¿Cuál es nuestra visión?’ Todo eso. Hay cinco pilares, y uno es el pilar comercial. Otro es el pilar comunitario. Otro es... sean cuales sean los cinco pilares, ¿verdad? Y por encima de todo, hay una línea horizontal que dice: ‘Ganar campeonatos’. Ese es su objetivo principal. Eso es lo que quieren hacer, ¿de acuerdo? Creo que es una crítica un poco injusta decir que no gastan dinero. Llegaron y ficharon a Facundo Torres de inmediato, que fue la tarifa de traspaso más alta que el club había pagado jamás.”

Nuestros nuevos dueños ciertamente arrancaron con fuerza en su primera temporada completa. El jugador de 25 años fue, y sigue siendo, nuestra compra récord, y dio un paso al frente como nuestra estrella mientras inaugurábamos la nueva era de la mejor manera posible, levantando la Lamar Hunt U.S. Open Cup. También se estaban sentando las bases para otra carrera por el campeonato ese mismo receso, con la llegada a Florida Central de Anna Moorhouse, Julie Doyle y Kerry Abello, y la renovación de Marta por un primer año adicional.

Uno de los aspectos más reveladores que surgieron de nuestra conversación fue que, hace dos temporadas, tanto el equipo masculino como el femenino se suponía que iban a ganarlo todo. Viéndolo ahora, con el núcleo del equipo masculino entrando en el ocaso de sus carreras, es bastante fácil visualizar ese plan.

Pero, cuando la mitad de ese plan no se desarrolló como se esperaba, todo empezó a torcerse un poco.

Un acto de equilibrio

“No es justo decir que no gastan porque no solo gastan bastante dinero, también están perdiendo dinero cada año y siguen aportando dinero. Y también están gastando bastante dinero en el Orlando Pride [...] Creo que sí gastan dinero.”

Por supuesto, me encantaría que mostraran una ambición similar con el equipo masculino, pero estamos en una situación bastante particular. De los treinta grupos propietarios de la Major League Soccer, solo tres poseen simultáneamente una franquicia hermana en la National Women's Soccer League.

Por equidad, sin embargo, los tres equipos masculinos de estos casos sí han ganado campeonatos desde que sus respectivos propietarios tomaron el control de todas las operaciones futbolísticas. En última instancia, es su decisión poseer y operar ambos, así que nunca debería usarse como excusa.

¿Una comparación justa?

“¿Podríamos ir con un modelo diferente? ¿Podríamos decir que no vamos a gastar dinero en traspasos y que solo vamos a fichar jugadores libres y pagar mejores salarios? Podríamos intentarlo, de acuerdo. Pero no creo que ese sea el modelo en el que trabajamos porque nos gusta fichar a algunos de esos jugadores jóvenes, emergentes y con talento como Facundo [Torres], incluso [Marco] Pašalić, que solo tiene veinticinco, va a cumplir veintiséis este año. O [Martín] Ojeda cuando llegó, tenía veinticuatro. Así que no creo que Orlando vaya a salir y gastar mucho dinero en cinco jugadores veteranos. Puede que sea el modelo de otro. No es el modelo de Orlando. Ahora, puede haber uno o dos jugadores. Y lo intentamos con [Luis] Muriel y no funcionó, ¿de acuerdo? Pero no funcionó por distintas razones.”

El mayor problema de llenar tu equipo de jugadores jóvenes es que, bueno, son jóvenes. Sí, pueden ser más baratos y tener un gran potencial, pero en su mayoría carecen de experiencia al más alto nivel.

La próxima temporada, a juzgar por el aspecto de nuestra plantilla actual, podría ser un toque de realidad. Solo nos queda esperar que, con el tiempo, nuestro equipo joven pueda convertirse en algo especial.

“Creo que compararnos con [Inter] Miami tampoco es justo. Primero, porque Miami está haciendo cosas y nadie sabe cómo las están haciendo. Pero si te comparas con alguien más como Atlanta [United], por ejemplo, gastaron 50 millones de dólares el año pasado en jugadores. ¿Funcionó? No se metieron en los play-offs. Así que gastar dinero tiene un impacto, sin duda, pero no es garantía de que vayas a tener éxito. Hay otras cosas que tienes que hacer. Y cada club es diferente. Algunos clubes, como Philadelphia [Union], quieren tener a los chicos de su academia jugando, y ganaron el Supporters’ Shield con su modelo el año pasado, ¿verdad?”

Este artículo fue traducido al español por inteligencia artificial. Puedes leer la versión original en 🏴󠁧󠁢󠁥󠁮󠁧󠁿 en este enlace.

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