Juventusnews24
·1 de octubre de 2026
Retroscena de Alajbegovic: este top club ofreció más que la Juventus

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Durante el Festival dello Sport, el director ejecutivo de la Juventus, Giovanni Carnevali, hizo un balance transparente y detallado de las estrategias de mercado adoptadas por el club bianconero. Entre las estrictas limitaciones financieras impuestas por el settlement agreement con la UEFA y la necesidad de mantener alta la competitividad, el directivo desveló los entresijos de la operación que llevó a Turín al joven de diecinueve años Alajbegovic, adelantándose a la competencia de los gigantes de la Premier League.
Sus palabras: «No ha sido un mercado fácil, ha sido complicado. No por falta de dinero, basta ver lo que hizo ayer la propiedad. Nuestro problema es el settlement agreement, tenemos que mantenernos dentro de ciertos parámetros con la UEFA. Si vas a la Juve piensas: ficho a los 3-4 mejores jugadores, ni siquiera hace falta Carnevali. Pero eso no es posible, así que tienes que ingeniártelas. Un mercado muy creativo, bonito y apasionante, aunque fatigoso. Para conseguir algo hay que inventarse algo, y creo que también hemos logrado algunas cosas que queríamos, entre ellas este chico de 19 años. El mercado en general está súper inflado, todas las cifras son importantes, también sería momento de dar un paso atrás, estamos exagerando en todo: siempre se habla de 60-70-80 millones. Alajbegovic es joven, ¿pagado lo justo? Yo creo que sí, es un chico con proyección. Este es el tipo de jugador por el que hoy podemos apostar, hoy es difícil apostar por un top. También tenemos que ser concretos y necesitamos jugadores que mañana también puedan ser revendidos por 60-70-80 millones. Tiene cualidades en muchos aspectos, lo hemos seguido mucho. A estos jugadores ya no consigues comprarlos: no solo la Juve, sino toda Italia. Corrimos el riesgo de perderlo. Si al final no nos hubiéramos inventado algo, lo habríamos perdido porque llegó el Chelsea con una oferta claramente superior. Habríamos acabado igual que el Inter con Palestra, es normal: no somos competitivos con el mercado de la Champions. También debemos pensar que tenemos jugadores que no lo han hecho bien en los últimos años; para incorporar jugadores necesitábamos sacar jugadores, operaciones nada fáciles. Hechas con la esperanza de que estos chicos en otro lugar puedan mostrar su valor, pensando luego que puedan ser revendibles en el futuro».
El análisis de Carnevali pone así de relieve la nueva línea guía de la directiva: rapidez para identificar perfiles con proyección, sostenibilidad económica en las cuentas y capacidad para imponerse a la competencia de los grandes clubes europeos como el Chelsea apostando por la calidad del proyecto técnico.
Este artículo fue traducido al español por inteligencia artificial. Puedes leer la versión original en 🇮🇹 en este enlace.







































