🎙️ Roma, D'Amico: "Problemas con Henrique y Leweling, ¿y Celik?" | OneFootball

El director deportivo de la Roma, Tony D’Amico, habló en rueda de prensa al final de la sesión del mercado de fichajes.

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Aquí sus palabras:

Como muchos directores deportivos ha tenido la compañía del fair play financiero, ¿le ha frenado alguna operación? ¿Están preocupados por la respuesta de la federación sobre el cuatrienio anterior?

“Más que frenadas, conocíamos nuestras limitaciones. A menudo, durante las operaciones, tuvimos que reinventarnos, cambiar algunos parámetros sobre la marcha. Sabíamos cuáles eran nuestros objetivos, lo que teníamos que hacer, y en parte lo hemos conseguido. Hemos reducido la masa salarial un 15%, casi 20 millones de euros. Otros responsables del club están hablando con la UEFA y nos dirán cosas que hoy no sabemos”.

¿Está satisfecho con lo que ha logrado hacer en el mercado? ¿Tiene algún arrepentimiento?

“La satisfacción o la insatisfacción la valoraremos a final de año. Seguro que estoy contento de que, a mi llegada, fichamos a cuatro jugadores que fueron protagonistas del regreso a la Champions League. Hablo de Dybala, Pellegrini, Cristante y Mancini; llegué el 20 de junio, cuando Dybala y Pellegrini no tenían contrato, y Cristante y Mancini estaban a punto de terminar el suyo.

Quizá antes había ideas diferentes, pero esos fueron para mí los primeros fichajes; sienten apego porque son el núcleo histórico y les doy las gracias porque se pusieron a disposición bajándose el sueldo. Fueron los primeros fichajes que más me satisficieron. ¿Arrepentimiento? No, creo que estamos contentos con todos los chicos que llegaron; muchas negociaciones las leí en tiempo real, estaban súper informados. Estoy contento con quienes llegaron; han llegado jugadores con muchas ganas que eligieron a la Roma. Muchos otros también eligieron a la Roma pero, por varios factores, como acuerdos entre clubes y agentes, luego no se concretó. A menudo oí hablar de rechazo a la Roma, pero fueron poquísimos los que la rechazaron, incluso perfiles importantes”.

La Roma intentó cerrar pronto el extremo izquierdo, pero después del “caso Summerville”, con el jugador que tenía un acuerdo antes de la irrupción de los árabes, parece que cambiaron de estrategia y se volcaron en Castro. ¿Hubo otras urgencias que llevaron a eso? ¿Por qué no llegó ese jugador?

“Queríamos reforzar el ataque como prioridad y esas eran las peticiones del míster, pero luego las prioridades hay que contextualizarlas. Se empiezan muchas negociaciones, algunas las cierras, otras las abres y las llevas adelante. No destinamos ningún tesorito al delantero; luego llegó Mora, que tiene otras características, pero lo imaginamos en ese rol. Llegó un atacante exterior y es Mora, aunque tenga otras características; buscábamos un atacante exterior más físico. No desplazamos ningún tesorito, solo queríamos reforzar al equipo. Ese perfil nos faltó por varias situaciones, pero a los demás jugadores que llegaron los queríamos a todos”.

¿La plantilla está completa para las tres competiciones o habrá que revisar algo por la falta del extremo izquierdo?

“Las competiciones son tres y la dificultad aumenta con la Champions League porque te quita energía. Por extremo entendemos también a un jugador que puede desempeñar un doble rol; estamos un poco cortos, pero estamos convencidos de que con un buen trabajo podremos identificar algún otro perfil en enero. Probablemente falta un jugador”.

¿Qué pasó con Koné?

“Hubo un sondeo, hubo contactos informativos con el Chelsea en el último día de mercado. No llegaron ofertas oficiales para abordar al jugador. Le agradezco la pregunta. He leído que habría habido la dimisión de Gasperini, un ultimátum, pero en realidad no hubo nada. En la previa contra la Fiorentina había dicho que era difícil imaginar una cesión definitiva, luego hubo sondeos, hubo llamadas, pero ningún ultimátum por parte del míster. Se imaginó algo que no pasó, ninguna oferta oficial; el último día de mercado exaltó un poco los ánimos de todos”.

Gasperini dijo hace unos días: “Han cambiado las comunicaciones”. ¿Qué quiso decir el míster?

“Por parte de la UEFA no ha cambiado nada, sabíamos cuáles eran nuestros objetivos. Creo que es una pregunta más para el míster, pero como dije en la primera respuesta, a menudo en el mercado se cambian las estrategias y se va a por un jugador. Debemos entender que no es solo una cuestión de comprar un traspaso dentro de los acuerdos con la UEFA, también pesan mucho los salarios y otras cosas que es difícil explicar aquí. Tenemos que afrontarlo todo de la mejor manera”.

¿Cómo funciona la “cadena de mando” en lo que respecta a las decisiones de mercado?

“Creo que es lo normal en todos los clubes. Hay una propiedad, un director deportivo y un entrenador. Desde el 1 de agosto se incorporó el CEO Galantic en pleno proceso y hay una gran sintonía en las salidas y en las llegadas. Llegué el 20 de junio y cada día nos vimos por videollamada o en persona con Ryan, con el presidente Dan (Friedkin, ndr), y funciona como en todos los clubes: compartir, decisiones compartidas, debates y al final salimos unidos con la decisión sobre el jugador que fichar o vender”.

¿Cómo fue el asunto de Celik? ¿Temió que pudiera pasar lo mismo con Pellegrini?

“No, el primer jugador con el que hablé fue Pellegrini y él está muy ligado a esta camiseta. Nunca tuve esa duda, igual que con Cristante, Dybala y Mancini. Celik fue un caso particular, estaba el Mundial, la comunicación fue complicada; en un momento la renovación estaba cerrada, pero luego decidió irse a la Juventus”.

¿Cómo reivindica su papel en este mercado?

“Si no fuera responsable, no estaría aquí. Hacer una pregunta en la que yo deba interpretar, creo que deberías ser más explícito (dirigiéndose al periodista, ndr)”.

Le preguntaba por su papel como hombre de mercado.

“¿Si soy el hombre de mercado? Me haces entrar en dudas, preguntaré si soy yo el hombre de mercado (irónico, ndr)”.

¿Cómo fue elegido por los Friedkin? ¿Qué puede decirnos sobre esos tiempos un poco largos para llegar a acuerdos con los jugadores?

“Mi llegada a Roma nació cuando el Atalanta me comunicó el despido. Me contactó Ryan Friedkin y encontré un club con gran disposición, que siempre está cerca de mí, pero con este acuerdo con la UEFA tienen que reducir un poco las inversiones a pesar de las enormes ganas. Un equipo de fútbol es así, los jugadores necesitan tiempo para integrarse y también un director deportivo. Hace falta algo de tiempo para conocerse y entender cómo mejorar. A veces se podrían hacer cosas distintas, pero con el tiempo estoy convencido de que pondremos todo en orden”.

Ha dicho que la plantilla es un poco corta: ¿están valorando el mercado de agentes libres?

“Valoramos lo que hay entre los agentes libres, pero afrontaremos todo un poco más adelante”.

Gasperini había dicho que “si tenemos que comprar por comprar, mejor quedarnos así”. ¿Por qué la Roma no logró llegar al extremo izquierdo? ¿No había la fórmula adecuada?

“Habíamos identificado 2-3 perfiles que eran adecuados para nosotros, los jugadores que pensábamos que podían sostener al grupo, pero no lo logramos por varios motivos. Leweling estaba cerrado con el Stuttgart y con el jugador, pero luego el jugador cambió de idea. Había jugadores listos para llegar, pero no nos satisfacían, no nos satisfacían a todos. Veremos si habremos hecho cosas buenas”.

Ha mencionado a Leweling, así que le pregunto qué bloqueó la negociación por Luiz Henrique. ¿Cómo terminó su relación con el Atalanta?

“Por desgracia hubo problemas que nos impidieron cerrarlo; teníamos acuerdo con el jugador y con el club, pero no lo conseguimos por problemas técnicos. En el mercado pasan muchas cosas y debes estar listo para las alternativas. En el Atalanta pasé cuatro años bonitos, ganamos la Europa League, fue una etapa muy linda, pero hoy está la Roma. Es un gran honor llegar en el año del Centenario, miramos hacia adelante”.

Ya ha trabajado con Gasperini y ha terminado el primer mercado con él en la Roma: ¿cuántos mercados hacen falta para acercarse al Inter que, quizá, es el más fuerte del campeonato?

“Este año hemos invertido en chicos jóvenes y con proyección. Incorporamos jugadores de peso como De Roon y Balerdi, tuvimos la oportunidad de hacer un mercado de rejuvenecimiento y de estructurar el viejo núcleo histórico y ampliarlo. Para nuestra idea de fútbol eso marca la diferencia; creemos que los jóvenes con proyección deben estar respaldados por un grupo de hombres fuertes como el que tenemos. No nos marcamos objetivos sobre cómo alcanzar al Inter, nosotros tenemos que hacer la Roma y afrontar los partidos de la mejor manera. Será difícil jugar todas las competiciones, pero será estimulante para todos”.

¿Qué quiere decir cuando dice que “las prioridades hay que contextualizarlas”?

“Con contextualizar me refería a que, cuando estábamos con Summerville, también estábamos con Molina y Castro. Debes contextualizar el momento en que puedes cerrar la operación; estábamos fuertes con Summerville, pero también con Castro. Es una cuestión de tiempos: el tiempo en el que cerramos a Castro no fue suficiente para Summerville. Buscábamos ambos perfiles, cerramos a Mora, pero no cerramos la otra característica, el jugador tipo Leweling; los nombres que habéis mencionado eran reales”.

¿Un balance de este mercado? ¿Cuáles son las diferencias entre el mercado hecho en Bérgamo y en Roma?

“Haremos el balance más adelante, espero que sea positivo, pero hoy no lo diremos. Bérgamo y Roma son dos entornos diferentes, pero todos los equipos tienen ambiciones; si faltaran en el fútbol sería un drama. La Roma ha vuelto a la Champions después de muchos años, el Atalanta la ha jugado durante bastante tiempo últimamente. Debemos aplaudir a la Propiedad, al grupo y a Gasperini, que han permitido que la Roma la juegue; yo me encontré con la Champions League, no me la he ganado, espero poder decir el próximo año que yo también me he ganado la Champions League”.

Este artículo fue traducido al español por inteligencia artificial. Puedes leer la versión original en 🇮🇹 en este enlace.