Colotto et profil des recrues de Colón : « Dehors, on ignore l’interne » | OneFootball

Dans un long entretien avec l’émission ADN sur Radio Gol 96.7, le directeur sportif de Colón, DiegoColotto, a analysé en profondeur les coulisses de la gestion sportive du club Sabalero. Dans un décryptage détaillé, le manager s’est concentré sur la manière dont est géré le mercato, les critères de sélection, l’ingénierie budgétaire et les changements de cap après l’arrivée d’Iván Delfino sur le banc.

Voici les révélations les plus importantes livrées par le manager sur la construction de l’effectif et les mouvements du mercato hivernal :

1. La méthode de recherche : un filtre rigoureux et propre au club

Colotto a démystifié le rôle des offres massives qui arrivent au club à chaque trêve, assurant qu’ils préfèrent leur propre travail de repérage, en affirmant que « ce que l’on va chercher soi-même a un degré de réussite supérieur à ce qu’on vous propose ». Dans ce sens, le manager a expliqué que les propositions extérieures échouent souvent parce que « celui qui vous propose quelque chose le fait parce qu’il pense, de l’extérieur, que c’est une bonne option, mais il ignore énormément de situations internes que nous recherchons pour chaque cas ». C’est pour cette raison que le secrétariat technique travaille toute l’année à observer et analyser des joueurs afin de constituer une base d’options par poste.

2. Le réseau de scouting et le regard porté sur les divisions inférieures

Interrogé sur le fait de savoir si Colón devrait se renforcer avec des joueurs issus de catégories plus basses comme le Federal A ou la B Metropolitana, le manager s’est montré prudent en raison du facteur pression à Santa Fe. L’ancien footballeur a averti que « certains joueurs arrivent parfois à Colón et ressentent la pression », précisant ainsi que « dans un effectif de 25, on peut en faire venir un ou deux, mais pas bâtir l’équipe sur cela, dans cette proportion, du moins dans des clubs aussi grands ». Malgré cela, il a révélé qu’avec son équipe de scouting — menée par Lautaro et trois autres collaborateurs — ils suivent de près la B Metro, reconnaissant que « nous regardons la B Metro, il y a des jeunes que nous avons analysés et des équipes qui jouent bien, comme Comunicaciones ou Excursionistas ».

3. Le consensus à trois et le dialogue avec les agents

Au moment d’avancer sur un renfort, le manager a précisé qu’il n’existe ni décisions unilatérales ni impositions, en expliquant que « les décisions sportives se prennent par consensus » et que pour recruter ou non quelqu’un « toutes les parties doivent être d’accord, en l’occurrence l’entraîneur, la direction sportive et les dirigeants ». Il a également mis en avant sa politique de porte ouverte envers l’environnement du football en affirmant que « dans ce domaine, je reçois tous les représentants et, comme on le disait avant, aussi les gens ; moi, je travaille pour Colón », concluant avec respect que « même si on me proposait Haaland et que je n’avais pas l’argent, je dois recevoir la proposition ».

4. Le mercato d’hiver : « Faire sortir pour pouvoir faire venir »

Concernant le dernier mercato, Colotto est revenu sur l’ingénierie financière qu’ils ont dû mettre en place, liée aux limitations budgétaires. Le manager a confirmé que la consigne fondamentale convenue avec le comité directeur était d’alléger la masse salariale, en soulignant que « la consigne était de faire partir pour pouvoir faire venir… je parle d’une question de budget », ce qui a débouché sur un mercato équilibré où « nous avons laissé partir trois joueurs et fait venir trois joueurs ; en ce sens, c’était similaire ». Dans ce processus, ils ont planifié stratégiquement l’arrivée d’un joueur pour le côté gauche afin de libérer ensuite une place supplémentaire lors d’un départ ultérieur.

5. Les négociations avortées : pourquoi le quatrième quota n’a pas été utilisé

Colón a terminé le mercato en utilisant trois des quatre quotas autorisés. Le directeur sportif a révélé que l’arrivée d’Iván Delfino a modifié le profil recherché vers une exigence totale de qualité supérieure, admettant que « avec Iván, une chose précise a été définie : soit nous faisions venir un joueur capable de nous apporter la qualité que nous recherchions, soit personne ». À ce sujet, il a confié qu’ils avaient ciblé deux noms, des joueurs de Première Division — l’un actuellement titulaire, l’autre avec du temps de jeu — et que « cela a été tenté jusqu’à la fin », mais qu’il n’a pas été possible d’avancer en raison de la dynamique propre au football.

Enfin, il a souligné à quel point il est complexe de retenir les joueurs en deuxième division, en expliquant que « en Nacional B, il y a cette caractéristique : il est très difficile de faire signer les joueurs pour deux ou trois ans, presque tous viennent pour un an et ça bouge beaucoup ». Dans ce contexte, il a justifié la nécessité de composer un mélange de joueurs expérimentés et d’autres connaissant bien la catégorie, en faisant valoir que « quand vous allez sur des terrains plus compliqués, si vous ne les connaissez pas, vous souffrez ».

Cet article a été traduit en français par une intelligence artificielle. Tu peux lire la version originale en 🇪🇸 ici.