Pas historique à Rosario : 22 provinces ont adhéré au CReAR fédéral. | OneFootball

Au cours de ce mardi, 22 secrétaires aux sports de différentes provinces ont signé l’accord d’adhésion au CReAR Federal, un projet porté par le Comité olympique argentin (COA) et le Comité paralympique argentin (COPAR). La rencontre a eu lieu à la Casa Suramericana — située au Musée de la Ville, au croisement du boulevard Oroño et de Dante Alighieri — dans le cadre des XIIIes Jeux sud-américains Santa Fe 2026.

L’initiative, née à l’origine comme une méthode dans la ville de Rosario, vise à articuler au sein d’un même système le travail sportif de tout le pays, en garantissant l’accès à des outils d’évaluation, de formation, de perfectionnement et d’accompagnement, depuis l’initiation jusqu’au haut niveau.

Le sport argentin a ainsi avancé vers un nouveau modèle fédéral de développement. La proposition, à laquelle la province de Santa Fe appartenait déjà, a consolidé un réseau national dans lequel les provinces ont assumé un rôle proactif et les athlètes se sont imposés comme l’axe central d’un processus continu. Le principe du dispositif visait à éviter que le lieu d’origine de chaque sportif ne conditionne ses possibilités de progression et de projection.

Le CReAR Federal a proposé d’intégrer dans une même structure les provinces, confédérations, fédérations, associations, clubs, équipes techniques et organismes du sport olympique et paralympique. La méthode a facilité l’échange d’informations, de formations et d’outils d’évaluation afin d’unifier la planification du développement sportif sur chaque territoire.

Sur le plan institutionnel, le COA et le COPAR ont piloté l’articulation avec les provinces et les différents acteurs du secteur. La proposition s’est appuyée sur l’expérience du CReAR Rosario, qui a construit ces dernières années un système fondé sur la science appliquée, la formation et le suivi des athlètes et des institutions, en projetant cette structure à l’échelle nationale tout au long de cette année 2026.

Dans un entretien avec Rosario3, Mario Moccia, président du Comité olympique argentin a déclaré : « Je pense que c’est un saut qualitatif, parce que cela permet d’unifier les informations que nous avons séparément dans chaque fédération, dans chaque club, avec le Comité olympique et le Comité paralympique. Nous pouvons créer une base de données unique qui nous permette de mieux planifier le sport. Pouvoir travailler en équipe et être plus efficaces dans chacune des provinces. »

Le programme est parti du principe que les athlètes doivent occuper le centre de toute politique sportive. Pour cette raison, le projet prévoyait un accompagnement à chaque étape : formation, évaluation, développement, compétition et haut niveau, afin d’optimiser la détection des talents et d’offrir les meilleures conditions de préparation.

En outre, le dirigeant a précisé : « Je pense que cela va être une grande opportunité pour optimiser la gestion du sport et projeter à court et à long terme les meilleurs sportifs qu’il puisse y avoir dans les différentes provinces ».

Pour aborder les différentes dimensions du développement, la structure a été divisée en sept Plans fédéraux :

Évaluationssportives : mesures appliquées pour une meilleure planification.Formations sportives : renforcement de la formation des entraîneurs, des professionnels et des dirigeants.Sélections et campus sportifs : création d’espaces de préparation et d’entraînement compétitif.Formation sportive : consolidation du parcours du sportif dès ses premières étapes.Promotion de l’exercice physique : encouragement d’une société plus active et en meilleure santé.Accompagnement global du sportif : prise en compte des différentes dimensions qui traversent la vie de l’athlète.Événements sportifs : création d’occasions de compétition, de rencontre et de développement.

L’initiative cherchait à relier les capacités de chaque région au sein d’un réseau de portée nationale. Les provinces ont apporté le territoire et les infrastructures ; les fédérations ont ajouté le savoir spécifique à chaque discipline ; les clubs ont servi de base de départ pour les athlètes ; les équipes techniques ont assuré l’évaluation et la planification ; tandis que le COA et le COPAR ont articulé le projet avec le système olympique et paralympique.

« Le premier objectif est de pouvoir mettre en place la base de données qui reflète la radiographie du sport dans chaque lieu. Avoir toutes les données sur les athlètes, les infrastructures, les clubs, les équipements, afin de pouvoir planifier. Le deuxième défi est d’orienter cette base de données dans un plan stratégique qui nous soit utile à tous et de définir ce dont chaque province a besoin », a souligné Moccia.

« Il me semble que le plus important, c’est que les connaissances et les expériences vont pouvoir être transférées, c’est pour cela que nous sommes là, depuis le COA et le COPAR, pour mettre en place un dispositif optimal », a-t-il conclu.

L’un des piliers du CReAR Federal a été l’utilisation de l’information pour optimiser les décisions de gestion. L’expérience de Rosario a servi d’antécédent à cette approche : au cours de cette année 2026, le CReAR local a réalisé plus de 5 500 évaluations auprès de plus de 1 100 sportifs de la ville, avec pour objectif de reproduire cette même dynamique à l’échelle fédérale.

Cette projection fédérale connaîtra une concrétisation majeure lors des Jeux argentins juniors de haut niveau (JADAR Junior) Rosario 2027, programmés du 1er au 10 avril de cette année-là. La compétition réunira 10 000 jeunes athlètes des 24 provinces dans plus de 50 disciplines, s’imposant comme une plateforme clé pour accompagner le développement des nouvelles générations du sport olympique et paralympique argentin.

Cet article a été traduit en français par une intelligence artificielle. Tu peux lire la version originale en 🇪🇸 ici.