Tono autocrítico: Dreesen admite errores en el Bayern de Múnich | OneFootball

Jan-Christian Dreesen se mostró inusualmente autocrítico en el OMR-Podcast. El director general del FC Bayern habló abiertamente sobre decisiones equivocadas durante su mandato —especialmente en materia de fichajes— y admitió que el club también dejó sin aprovechar oportunidades estratégicas.

Con 58 años, lleva muchos años formando parte de la cúpula del campeón de récords alemán y es considerado uno de los principales arquitectos de la estabilidad económica del club. Pero incluso en el FC Bayern no siempre sale todo perfecto, algo que Dreesen dejó claro en la conversación.

Sobre todo en el ámbito de los fichajes, Dreesen ve retrospectivamente decisiones que resultaron ser erróneas. No obstante, subrayó que en el FC Bayern los fichajes se deciden, en principio, de forma colegiada. “En materia de fichajes hemos hecho algunas cosas. Siempre es difícil cuando luego hablas de nombres”, explicó Dreesen en el pódcast. Aunque el jefe del Bayern no quiso mencionar jugadores concretos, dejó claro que no todas las incorporaciones funcionaron. “Esos fueron errores de verdad”, admitió abiertamente.

Al mismo tiempo, el director general dejó claro que este tipo de decisiones nunca las toma una sola persona. Los fichajes se consensúan en el club, tanto en la junta directiva como con el consejo de supervisión. Por ello, la responsabilidad también debe asumirse de forma conjunta. “Ganamos juntos y perdemos juntos”, recalcó Dreesen.

Precisamente en el mercado de fichajes moderno, en el que a menudo circulan cifras de nueve dígitos, una decisión equivocada puede tener rápidamente enormes consecuencias, tanto deportivas como económicas. Si un jugador no funciona, no solo sufre la plantilla, sino también la planificación financiera del club.

¿Oportunidad perdida en la comercialización internacional?

Foto: IMAGO

Además de las decisiones deportivas, Dreesen también ve posibilidades estratégicas que el FC Bayern no ha aprovechado hasta ahora. Hay un punto en particular que le ocupa al mirar atrás: la comercialización mediática internacional.

El club había considerado en varias ocasiones comercializar por su cuenta sus derechos de TV en determinados mercados extranjeros, en lugar de confiar exclusivamente en la comercialización centralizada de la Bundesliga. “Si fue correcto que no lo intentáramos alguna vez, a veces me lo pregunto”, explicó Dreesen.

El FC Bayern examinó una y otra vez los modelos correspondientes, pero al final decidió no hacerlo. Desde la perspectiva actual, el director general ve en ello al menos una oportunidad perdida. “Ese proof of concept —si funciona o no— nunca lo hicimos”, dijo Dreesen.

Una prueba así podría haber demostrado si el FC Bayern puede posicionarse en determinados mercados de forma aún más independiente de la comercialización centralizada.

El Bayern piensa a largo plazo en nuevos modelos de negocio

A pesar de esta oportunidad perdida, Dreesen subrayó que el FC Bayern sigue trabajando intensamente en su estrategia internacional. El club intenta cada vez más construir una relación directa con sus aficionados en todo el mundo, por ejemplo a través de plataformas digitales propias, aplicaciones o boletines.

A largo plazo, precisamente ese acceso directo a los aficionados podría desempeñar un papel importante para abrir nuevas fuentes de ingresos y asegurar la competitividad económica frente a los clubes de la Premier League.

El balance de Dreesen, por tanto, es positivo a pesar del tono autocrítico: los errores forman parte del fútbol de élite. Lo decisivo es aprender de ellos y desarrollar continuamente el club.

O, como lo formuló el propio jefe del Bayern: los errores ocurren; lo importante es asumirlos juntos y sacar de ellos las conclusiones correctas.

Este artículo fue traducido al español por inteligencia artificial. Puedes leer la versión original en 🇩🇪 en este enlace.