Villas-Boas revela estratégia do FC Porto: “Antecipar-nos cada vez mais aos outros e ir buscar aos 16, 17 anos” | OneFootball

André Villas-Boas abriu a porta à nova lógica de recrutamento do FC Porto e explicou como o clube quer proteger o talento que forma enquanto continua a caçar promessas lá fora. A conversa passou pelo caso de Cardoso Varela, pela pressão crescente do mercado internacional sobre os jovens e pela necessidade de agir mais cedo do que a concorrência. No centro da ideia, uma frase que resume a estratégia portista: “antecipar cada vez mais aos outros e ir buscar aos 16 e aos 17 anos”.

No momento em que o debate sobre formação e prospeção se cruza com o futuro do clube, o presidente do FC Porto apresentou uma linha de rumo sem grandes rodeios. André Villas-Boas falou de proteção de ativos, de competição global e de um mercado que já não permite hesitações a quem quer manter-se na dianteira. A mensagem foi clara: formar continua a ser essencial, mas já não chega por si só.

Confrontado com a ideia de uma mudança de estratégia para blindar os jovens, em função do que aconteceu com Cardoso Varela, Villas-Boas recuou ao caso concreto e alargou-o depois a um problema maior. O presidente descreveu um futebol cada vez mais agressivo na forma como identifica e disputa talento em idades precoces.

“No caso do Cardoso Varela, o FC Porto fez o barulho necessário para que um caso como esse não volte a acontecer. O Cardoso Varela não está sentado aqui ao meu lado, mas estou seguramente convicto que provavelmente diria que cometeu um erro.”, afirmou. “Não por si, mas pela ganância de outros que o levaram a sair do FC Porto. A ganância de outros, provavelmente vendida à sua família, uma família pobre, de grandes dificuldades económicas, que provavelmente se deixou ir por palavras e por um ou outro sonho. Não quero dizer que essas mudanças às vezes não funcionem. Na realidade do Cardoso Varela é que não funcionou, o jogador está perdido na Croácia, no Dínamo de Zagreb B, à espera de um melhor futuro e com certeza lamenta que tenha dado este passo, principalmente quando o FC Porto defendeu de forma muito clara o seu futuro, quando o Vítor Bruno lhe disse que seria englobado na pré-época da equipa principal, tal como o Rodrigo Mora. Custa ver que um talento como ele se tenha perdido.”

Ao mesmo tempo, o líder portista enquadrou o episódio num fenómeno mais vasto, marcado pela capacidade dos grandes mercados para chegar primeiro. Aí, o discurso deixou de ser apenas emocional para passar a ser também estrutural.

“Depois há outra parte que está relacionada com o assédio a jovens, que é uma competição. Isto está relacionado com o crescimento exponencial dos clubes da Premier League, que neste momento têm redes de scouting absolutamente infalíveis.”, sublinhou. “Mas não só as redes de scouting, como também a análise de dados, as ferramentas de dados, as ferramentas de filtros desses dados, que lhes permite chegar ao talento muito mais rápido do que os clubes portugueses, que normalmente eram utilizados como pontes para chegarem a esses clubes, e que nos obrigam também a defender os nossos próprios ativos com melhores condições, melhores ofertas, melhor venda do que é um projeto formativo futuro.”

Há, nas palavras de Villas-Boas, um retrato duro de um futebol onde o tempo de reação encurtou drasticamente. O FC Porto aparece aqui entre a necessidade de segurar o que produz e a obrigação de responder a uma escala competitiva que já não espera por ninguém.

Quando lhe foi lembrado que o movimento inverso também acontece, com a recente contratação de um jovem de 16 anos da Noruega, o presidente fez questão de separar planos. O ponto, explicou, está no modo como o negócio é conduzido e no contexto de desenvolvimento oferecido pelo clube.

“Mas com acordo total de clube. O FC Porto pagou caro por um miúdo de 16 anos, pelo potencial de jogador futuro, que vem para uma escola melhor, que nós acreditamos que é esta, quando a competição é maior, para se desenvolver, mas que nunca foi feita à revelia do Fredrikstad FK, neste caso.”, explicou. “Portanto, o FC Porto não deixa de pagar cerca de 1,8 milhões por um diamante por lapidar, basicamente.”

A distinção que traça é relevante: não se trata de negar o recrutamento precoce, mas de o enquadrar numa lógica formal e assumida. No entendimento do presidente, há uma diferença entre antecipar talento e agir à margem dos clubes de origem.

Daí a conversa ter avançado para a aparente tensão entre aposta na formação e investimento em jovens recrutados no exterior. Villas-Boas não viu contradição; viu, antes, continuidade histórica.

“Sim, no fundo é uma lógica muito simples…”

Perante a dúvida sobre a forma como os sócios podem olhar para esta dupla via, o presidente respondeu com uma visão de identidade. O FC Porto, defendeu, sempre se construiu tanto pela escola interna como pela capacidade de trazer para dentro de portas jogadores com margem para explodir.

“O FC Porto sempre se afirmou, não só na formação, mas também e sobretudo, no seu scouting ao longo dos anos. Foi capaz de convencer os melhores jogadores do mundo, que depois se afirmaram mais tarde, a passarem pela escola FC Porto.”, analisou. “O FC Porto distinguiu-se por conseguir atrair o melhor talento do mundo, como James Rodriguez, Falcao, Hulk. Juntando depois a isso a escola formativa do clube, como jogadores como Ricardo Carvalho, Vitinha, Rúben Neves e Diogo Costa, entre outros. Na linha de scouting, o FC Porto tem que se antecipar cada vez mais aos outros e ir buscar aos 16 e aos 17 anos, enquanto eles custam mais ou menos entre os 2 e os 10 milhões de euros. Porque a partir daí custam entre os 10 e os 20, os 20 e os 30, e os 30 e os 40.”

No fundo, Villas-Boas apresentou uma tese de equilíbrio: proteger o talento da casa, mas sem abdicar da velha arte de descobrir cedo para competir melhor depois. Numa era em que os preços disparam e a informação circula mais depressa, a margem já não está apenas em encontrar bem — está, sobretudo, em chegar primeiro.