Estádio, sócio-torcedor e prioridades: Bap detalha planejamento do Flamengo para 2025 | OneFootball

Presidente do Flamengo aborda metas esportivas, estádio e finanças

O presidente do Flamengo, Luiz Eduardo Baptista, conhecido como Bap, participou da reunião do Conselho Deliberativo do clube e abordou temas estratégicos para o futuro do Mais Querido. Sendo assim, entre os assuntos discutidos, estavam as prioridades esportivas da temporada, o andamento do projeto do estádio, a reestruturação do programa de sócio-torcedor e a projeção financeira para os próximos anos.

enfatizou que a principal meta do clube para 2025 é conquistar o Campeonato Brasileiro e a Libertadores, deixando a Copa do Brasil em segundo plano. Além disso, destacou que os jogadores receberão bônus financeiros caso consigam vencer os dois torneios e um incentivo ainda maior se conquistarem a Tríplice Coroa.

O dirigente destacou que um calendário de 80 jogos com 26 atletas é inviável, indicando a necessidade de ajustes na gestão do elenco para 2025.

ESTÁDIO PRÓPRIO AINDA EM FASE DE ESTUDOS

O projeto do estádio rubro-negro também esteve em pauta. Bap afirmou que ainda não há um documento oficial confirmando o custo de R$ 1,9 bilhão para a construção. No momento, a diretoria está focada na análise dos custos reais e na viabilidade financeira do empreendimento.

Entre os próximos passos, a avaliação ambiental deve levar cerca de sete meses, enquanto outros estudos, como os de viabilidade econômica e planejamento financeiro, serão concluídos em aproximadamente quatro meses. No entanto,  segundo Bap, o estádio será uma realidade, mas não em curto prazo.

FLUXO DE CAIXA, DIREITOS DE TRANSMISSÃO E NEGOCIAÇÕES COM ATLETAS

Bap afirmou que o clube renegociou prazos de comissões devido ao caixa reduzido e vendeu Fabrício Bruno à vista por €7 milhões, priorizando valor presente

O dirigente criticou o modelo de negociação da LIBRA, comparando-o à Liga Forte, que recebeu R$ 262 milhões da Amazon para transmitir um jogo por rodada no exterior. Segundo ele, o Flamengo optou por vender o “boi inteiro”, enquanto a LIBRA segmentou a venda, oferecendo apenas “picanha” e “todo o resto”.