Javier Tebas: «Manchester City lleva diez años haciendo trampas con los nuevos dueños» | OneFootball

El presidente de La Liga, Javier Tebas, volvió a atacar con fuerzas al Manchester City y PSG en una jornada de Expansión y PKF Attest y defendió el modelo de la liga española que se mantiene con el gran éxito internacional de los clubes del país ibérico.

Las trampas del Manchester City y el sistema de la Premier

«El fútbol es global y en esas competiciones europeas hay que enfrentarse a clubes que tienen otro sistema. O no tienen control económico o es distinto. Pero en Inglaterra ya están preocupados por el nivel de endeudamiento del fútbol inglés. Es una competición que constantemente va a pérdidas. Tú puedes perder 1, 2 ó 3 años, pero no 4, 5, 6, 7, 8, 9 ó 10 como el Manchester City, que lleva perdiendo dinero y haciendo trampas desde que existe el Manchester City con los nuevos dueños… o el PSG, que ha tenido pérdidas de 200 millones de euros durante siete años consecutivos. Pero competimos, ahí están los resultados. A la Premier le llevamos 30 títulos europeos de ventaja este siglo«.

Javier Tebas: un buen momento de La Liga pero con carencias

«Estamos en buen momento pero tenemos unas carencias importantes. Hay que corregir las carencias para ingresar más y poder ser competitivos. Hay un tema que es el mundo del matchday y del ticketing. Tenemos un déficit de unos 600 millones de euros cada temporada respecto a la Premier League y la Bundesliga. Donde más diferencia se está produciendo es en los palcos VIP o en las experiencias especiales. Los estadios españoles tienen un 4,3% de Palcos VIP, los de la Bundesliga un 9% y los de la Premier un 11,5%. Eso tenemos que corregirlo y es uno de los motivos del dinero de CVC. A todos les va a producir una cantidad mucho mayor de ingresos para poder fichar jugadores. Tenemos un déficit que tenemos que esperar a que los estadios estén construidos. Tendrá solución calculo que en cuatro años»

El control económico de La Liga de España

«Hay más de 200 artículos, somos un sector que siempre van buscando la trampilla para conseguir saltarse, pero para eso tenemos las normas que son aprobadas por los clubes, cuidado. Realmente el control económico es la cuenta de la vieja, qué ingresos tengo, qué gastos tengo y qué deuda tengo que amortizar. Televisión, matchday, comercial… tenemos cuatro conceptos de ingresos. Somos el único sector que no se ha liquidado ningún club. Deber 700 millones de euros a la agencia tributaria daba un poco de verguenza, ¿no?«.