Olivier Cazaux (Métropole) : “Ce stade était voué à l’échec dès le départ. Ce ne sont pas juste les non performances sportives des Girondins qui nous mènent à cette situation” | OneFootball

« Je voudrais faire un focus sur la reprise du stade en régie, qui est un des éléments conjoncturels en cause de la situation dégradée des finances publiques de Bordeaux Métropole en 2025. Il me semble utile de rappeler pourquoi nous en sommes là. Ce stade était voué à l’échec dès le départ. Ce contrat de partenariat public privé n’a jamais été à l’équilibre. Ce ne sont pas juste les non performances sportives des Girondins de Bordeaux qui nous mènent à cette situation. Le stade est un choix politique qui a été fait par la majorité, choix dont on paye aujourd’hui directement les conséquences. ».

« L’année 2025 a été marqué par un événement, la reprise en régie du stade Atlantique. Cela a conduit au remboursement anticipé des emprunts, liés à cet équipement, ce qui a mécaniquement fortement dégradé l’épargne nette. Il est donc important de distinguer l’effet ponctuel de cette opération de la tendance financière réelle de la collectivité. Si on met de côté l’impact du remboursement anticipé lié au stade Atlantique, l’épargne nette de 2025 ne s’établit donc pas à 17 millions d’euros, mais à environ 88 millions d’euros […] On fait référence au choix même du grand stade qui est bien antérieur à la reprise et à la défaillance des Girondins, mais sur un projet qui nous avait semblé beaucoup trop ambitieux et irraisonnable à l’époque, en faisant preuve de sobriété, ce qui est notre leitmotiv ».

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