Cardinale lancia una frecciatina ad Allegri? Il patron rossonero: «Vogliamo giocare per vincere, anziché per non perdere» | OneFootball

Cardinale, il patron rossonero ufficializza il nuovo CEO e detta la linea strategica: “Senso di urgenza per i risultati”

La nomina di Massimo Calvelli a nuovo Chief Executive Officer del Milan segna una tappa fondamentale nel percorso di ristrutturazione societaria voluto da RedBird. Il patron Gerry Cardinale ha espresso piena fiducia nell’operato del dirigente, sottolineandone le capacità di leadership dimostrate sin dal suo arrivo nel fondo americano. La decisione riflette la volontà della proprietà di presidiare direttamente le operazioni cruciali del Club, garantendo un’esecuzione strategica ai massimi livelli in un momento di profonda innovazione per il Diavolo.

Un mandato chiaro per il nuovo CEO

Cardinale ha evidenziato come il profilo di Calvelli, già co-guida dell’investimento rossonero insieme a David Castelblanco, sia l’ideale per traghettare la società verso gli obiettivi prefissati. La visione della proprietà è ambiziosa e punta a una trasformazione radicale della mentalità interna: «Il mandato è chiaro: vogliamo giocare per vincere, anziché per non perdere, in tutto ciò che riguarda AC Milan, ma soprattutto in campo».

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Con questa investitura, Calvelli assume un ruolo operativo a tempo pieno, con l’obiettivo di infondere in tutta l’organizzazione milanista la determinazione necessaria per competere ai vertici del calcio europeo. La presenza costante e il “senso di urgenza” richiesti dal patron saranno i pilastri su cui si baserà il lavoro quotidiano del nuovo CEO, chiamato a riportare nel club una cultura solida orientata ai risultati.

«Da quando è entrato in RedBird lo scorso anno, Massimo si è distinto come leader e promotore di un modello organizzativo capace di valorizzare le persone e promuovere una cultura di collaborazione e professionalità. Massimo ha co-guidato il nostro investimento in AC Milan insieme al Partner di RedBird David Castelblanco, entrambi con riporto diretto a me. Il modello RedBird prevede spesso che i nostri leader assumano un ruolo operativo diretto all’interno dei nostri investimenti più importanti, per garantire un’esecuzione ai massimi livelli, soprattutto nelle fasi di cambiamento e innovazione».