Lens: 7 milioni per il futuro, Oughourlian rinuncia a un colpo | OneFootball

Quest’estate il Racing Club de Lens ha deciso di investire una somma consistente nell’ammodernamento delle proprie infrastrutture, invece di spendere sul mercato.

L’estate è stata soffocante per il calcio francese, appesantito da seri dubbi finanziari. Mentre gran parte della concorrenza navigava a vista seguendo l’urgenza del mercato, il club dell’Artois ha spiazzato tutti. Lontano dalla frenesia delle voci, nel Nord si è compiuta una vera rivoluzione silenziosa.

Al loro ritorno, Florian Sotoca e Jonathan Gradit hanno persino creduto di aver sbagliato indirizzo. Il loro storico centro di La Gaillette aveva cambiato completamente volto. Comparsa di un anfiteatro video, mensa ripensata, spogliatoi spostati: in appena due mesi, i muri si sono mossi.

Perché invece di ingaggiare un nuovo giocatore costoso, il Lens ha messo sul piatto sette milioni di euro per trasformare le proprie infrastrutture. Benjamin Parrot, direttore generale del club, giustifica questa scelta coraggiosa: «In un certo senso, abbiamo scelto di “sacrificare” un trasferimento per investire su noi stessi», ha spiegato al giornale l'Équipe.

"Essere ambiziosi sul piano delle infrastrutture"

Quasi un milione di euro è stato utilizzato per costruire il polo femminile, mentre più di due milioni hanno finanziato un’area professionistica ultramoderna dotata di una balneoterapia XXL. Qui si trova anche un nuovissimo campo di allenamento firmato dal figlio del territorio, Raphaël Varane. Il club punta a internalizzare il maggior numero possibile di attività. «Prima i ritiri per la Coppa d’Europa si facevano in hotel della regione, ormai invece sarà qui. Si farà tutto qui», sottolinea il dirigente. «Ogni giocatore può utilizzare la propria camera dopo gli allenamenti, al ritorno o dopo trasferte un po’ lunghe, il che ci permette anche di ottimizzare l’aspetto della prestazione.»

Un investimento percepito come una necessità vitale di fronte alla crisi. «Più si è vincolati economicamente, più a volte bisogna essere ambiziosi sul piano delle infrastrutture», osserva. E il cantiere non è ancora finito. La prossima sfida è già stata definita: «Adesso affronteremo le condizioni di lavoro dei giovani dell’Academy, che non sono cambiate dal 2002. Rifaremo gli spogliatoi e le attrezzature.»

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Questo articolo è stato tradotto in italiano dall'intelligenza artificiale. Puoi leggere la versione originale in 🇫🇷 qui.