Sponsor di scommesse nel calcio francese: cosa cambia in National | OneFootball

Il terzo livello del calcio francese è entrato in una nuova era commerciale. L’ex National è diventato la Ligue 3, con 18 club impegnati nella divisione professionistica per la stagione 2026/27.

Betclic ha firmato un accordo di naming della durata di tre stagioni, portando un grande marchio delle scommesse al centro del lancio della competizione. Per i club di questo livello, questo accordo dimostra quanto la sponsorizzazione delle scommesse possa portare ricavi, visibilità e un prezioso supporto di marketing.

La sponsorizzazione delle scommesse coinvolge già le categorie inferiori

Gli esempi provenienti dall’ex National sono chiari. Nel novembre 2023, Betsson è diventato partner ufficiale per le scommesse sportive del GOAL FC per le stagioni 2023/24 e 2024/25. Il suo logo compariva sulla manica delle maglie della squadra maschile di National, mentre l’azienda beneficiava anche di una forte visibilità attorno alle squadre di futsal e femminili del club. L’accordo comprendeva cartellonistica a bordo campo, contenuti digitali e concorsi che offrivano ai tifosi la possibilità di vincere biglietti per le partite.

Il FC Martigues ha firmato un accordo simile con Betsson nello stesso periodo. Il logo di Betsson appariva sulla manica delle maglie della squadra maschile di National e sul davanti delle maglie della squadra di Régional 2. Il club ha inoltre concesso all’operatore visibilità a bordo campo e in ambito digitale, con contenuti promozionali e concorsi per vincere biglietti come parte della partnership.

Questi accordi danno una buona idea di come possa presentarsi una sponsorizzazione delle scommesse a questo livello. Il club ottiene un partner commerciale con denaro e risorse di marketing da investire. L’operatore accede a una base di tifosi regionale ben definita e a un flusso costante di spazi media legati al calcio.

Perché il denaro conta ancora di più a questo livello

Le finanze di un club di National non hanno nulla a che vedere con quelle di un gigante di Ligue 1. Il GOAL FC, per esempio, nel 2023 indicava di contare su un budget di circa 2,5 milioni di euro per la sua stagione in National e si definiva allora il club con il budget più basso della divisione. Il presidente del club, Olivier Delorme, precisava anche che l’organizzazione si basava fortemente sui propri partner e sulle sponsorizzazioni.

Questo contesto spiega perché le partnership commerciali possano avere un peso così importante. Uno sponsor di scommesse può contribuire a finanziare l’attrezzatura, il marketing, il personale, l’animazione nei giorni partita o altri costi operativi. Il valore esatto di ogni accordo resta generalmente riservato, quindi sarebbe sbagliato attribuirgli un impatto finanziario preciso senza i bilanci del club o i dati del contratto.

I benefici possono anche essere concreti. L’accordo tra GOAL FC e Betsson includeva campagne digitali e concorsi per i tifosi, offrendo al club contenuti e attività promozionali oltre alla sponsorizzazione stessa. Per piccoli team commerciali, avere un partner disposto a costruire campagne attorno al club permette di ampliare il valore dell’accordo.

La Ligue 3 porta il modello su un’altra scala

L’accordo di naming con Betclic cambia la portata del tema. Singoli club hanno già lavorato con operatori di scommesse, ma la stagione 2026/27 della Ligue 3 porta un marchio di scommesse sull’intera competizione.

C’è qui un dettaglio normativo insolito. Betclic ha ottenuto i diritti di naming, anche se le scommesse sulla stessa Ligue 3 al momento non sono disponibili in Francia. L’azienda ha chiesto l’autorizzazione dell’Autorité nationale des jeux, l’ANJ, per offrire scommesse sulla competizione, ma questa autorizzazione non è stata concessa. La sponsorizzazione offre quindi esposizione del marchio in tutta la lega senza dare automaticamente a Betclic un mercato di scommesse su queste partite.

Per i club, l’interesse commerciale deriva dal fatto di appartenere a una competizione che ora dispone di un title partner nazionale e di un’identità professionale più forte. Una maggiore esposizione a livello di lega può rendere più semplice vendere pacchetti di sponsorizzazione locali, in particolare quando i club possono offrire branding allo stadio, contenuti social e hospitality attorno a una competizione riconosciuta a livello nazionale.

Il mercato francese delle scommesse è già enorme

L’interesse degli operatori ha perfettamente senso se si guarda alla dimensione del mercato francese delle scommesse sportive. Le puntate nelle scommesse sportive online hanno raggiunto i 6 miliardi di euro nel primo semestre del 2025, con un aumento del 15% rispetto allo stesso periodo del 2024. L’ANJ ha registrato 3 milioni di scommettitori sportivi online unici in questi sei mesi.

Anche i livelli di pubblicità sono monitorati attentamente dal regolatore. Prima della Coppa del Mondo 2026, l’ANJ ha dichiarato che i budget promozionali degli operatori per l’anno erano aumentati di oltre il 25%. Ha invitato le aziende a rispettare i budget che avevano dichiarato ed espresso preoccupazione per la saturazione pubblicitaria.

Questo crea un equilibrio commerciale delicato per i club. Le società di scommesse dispongono di importanti budget di marketing e di un chiaro interesse per il pubblico sportivo. I club e le leghe francesi devono invece muoversi in un quadro pensato per controllare la promozione del gioco d’azzardo e proteggere il pubblico giovane e vulnerabile. L’ANJ supervisiona gli operatori autorizzati e agisce contro i siti di gioco illegali.

I marchi delle scommesse sono attivi ben oltre il calcio

Il calcio è solo una parte del quadro delle sponsorizzazioni. Betclic è già molto presente nel basket francese attraverso la Betclic Élite, la massima divisione maschile del Paese. Il suo marchio compare anche in altri sport e competizioni, dando all’azienda diversi modi per raggiungere gli appassionati di sport francesi.

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Questo articolo è stato tradotto in italiano dall'intelligenza artificiale. Puoi leggere la versione originale in 🇫🇷 qui.