Departamento do Corinthians acumula gasto superior a R$ 900 mil e não teve receita registrada em 2025 | OneFootball

Em meio ao processo de reorganização financeira, o Corinthians mantém em funcionamento um departamento que fechou 2025 sem registrar receita e com despesas estimadas em R$ 922.930. Trata-se do Departamento de Integração, ligado aos Esportes Terrestres e criado em 2024, durante a gestão de Augusto Melo.

O caso foi revelado pela Gazeta Esportiva, que teve acesso a documentos financeiros do clube. O material aponta ainda uma particularidade no planejamento para 2026: embora a área tenha permanecido ativa, o orçamento aprovado pelo Conselho Deliberativo no fim do ano passado apresentou valor zero tanto para receitas quanto para despesas do setor.

Foto: José Manoel Idalgo/Agência Corinthians

Segundo a publicação, a previsão elaborada para 2026 indicava uma economia de R$ 922.930 em relação ao exercício anterior, justamente porque nenhuma verba havia sido destinada ao Departamento de Integração. O Corinthians, porém, afirma que o setor nunca esteve programado para ser encerrado e atribui a ausência dos valores a um erro no processo orçamentário.

Documento aponta R$ 922 mil em despesas

De acordo com o demonstrativo inserido na documentação orçamentária, as despesas estimadas do Departamento de Integração em 2025 alcançaram R$ 922.930. Desse montante, R$ 866.930 foram relacionados a pessoal, enquanto outros R$ 56 mil corresponderam a serviços. A receita líquida registrada para a área foi de R$ 0.

O documento também faz uma observação importante: as despesas de serviços de 2025 estariam subestimadas na contabilidade por terem sido lançadas em outros centros de custo. Por esse motivo, a Demonstração do Resultado do Exercício gerencial teria sido ajustada com base em uma estimativa do então diretor do departamento, Marco Polo.

Na mesma documentação, o orçamento de 2026 aparece zerado para a área. A nota apresentada informa que o planejamento aprovado pelo Conselho Deliberativo considerava valor zero para o Departamento de Integração.

Quatro profissionais concentram maior parte dos custos

O setor possui quatro funcionários. Fredy Marcelo Auricchio Esposito atua como coordenador de Integração do Futebol de Base; Gustavo Lott Fonseca exerce a função de coordenador administrativo; Wagner Rivera Rodrigues é supervisor de captação; e Matheus Marques Teles trabalha como treinador de futebol.

Considerando não apenas os salários, mas também encargos, férias e 13º, o documento aponta custo mensal de R$ 28.248 com Fredy. Gustavo representa R$ 22.625 mensais, Wagner, R$ 13.986, e Matheus, R$ 7.386.

No acumulado anual, os quatro representam os R$ 866.930 registrados na rubrica de pessoal. O Corinthians, contudo, contesta esses números. Em posicionamento encaminhado à Gazeta Esportiva, o clube informou que o gasto anual com recursos humanos do departamento seria de R$ 564.128.

Há, portanto, uma diferença significativa entre o valor apresentado pelo clube e aquele indicado no documento incluído no material orçamentário. A Gazeta afirma que os R$ 922.930 contemplam todas as despesas da área em 2025, e não apenas remunerações.

Corinthians atribui divergência a erro no orçamento

Questionado sobre a manutenção de uma estrutura sem valores previstos no orçamento aprovado para 2026, o Corinthians alegou que houve um equívoco na elaboração do documento.

Segundo o clube, o projeto deveria continuar normalmente e teria sido considerado pela administração, mas os custos da Integração não foram lançados corretamente durante a gestão anterior dos Esportes Terrestres.

“Foi dada continuidade ao projeto 2026, sendo provisionado, sim, no orçamento. Também está sendo analisada a transição para a base. Na última gestão dos Esportes Terrestres, houve um equívoco no departamento, sem lançar a integração nos custos de contabilidade. Por isso, houve divergências.”

A versão também foi apresentada por Fredy Marcelo. O coordenador afirmou que o departamento não estava em processo de extinção e que simplesmente não foi chamado para participar da montagem do planejamento financeiro de 2026.

“Houve um erro. Eles fizeram só o basquete e o futsal e não me chamaram para fazer o orçamento para 2026. Não é que ia ser extinto. Eles simplesmente esqueceram, não colocaram valor nenhum.”

Ainda segundo Fredy, ao perceber a ausência de verba, ele procurou dirigentes para entender a situação e passou a cobrar uma definição para o funcionamento do setor.

Conselho Deliberativo deve apurar caso

Presidente do Conselho Deliberativo, Romeu Tuma Júnior afirmou que buscará esclarecimentos antes de tomar qualquer medida. Ele evitou antecipar conclusões sobre eventual irregularidade, mas prometeu acionar os órgãos fiscalizadores se as informações forem confirmadas.

“Vou aguardar os fatos e buscar as informações necessárias. Não posso me antecipar nem acusar ninguém neste momento. É preciso ter cautela. O que posso garantir é que vou tomar as providências que forem cabíveis, caso tudo seja confirmado, e cobrar os órgãos fiscalizadores, que também carregam responsabilidade sobre tudo o que é colocado em um orçamento e, principalmente, quando há uma recomendação para aprovação após análise.”

Tuma acrescentou que será necessário identificar a origem da divergência.

“É preciso entender se houve erro, se houve fraude ou apenas algum equívoco. Vou, antes de qualquer coisa, entender o que houve.”

A Gazeta Esportiva consultou advogados que avaliaram que a manutenção de despesas sem previsão no orçamento aprovado pode gerar questionamentos internos e jurídicos. Até o momento, porém, não há conclusão formal de que tenha ocorrido fraude, e o próprio presidente do Conselho afirmou que o episódio ainda precisa ser apurado.

Para que serve o Departamento de Integração?

A estrutura foi criada em março de 2024 e surgiu com a proposta de ampliar a conexão entre diferentes núcleos de formação do Corinthians. Na época, o objetivo divulgado pelo clube era promover o desenvolvimento de jovens entre as categorias Sub-11 e Sub-17, aproximando a base, o Chute Inicial e o Cifac, campeonato interno destinado aos associados.

Em sua manifestação mais recente, o Corinthians explicou que a Integração atua na avaliação de crianças e adolescentes ligados ao quadro social, além de atletas provenientes do Chute Inicial, indicações de associados, avaliações externas e jogadores com pouca minutagem na base.

Quando um atleta recebe parecer positivo dentro do departamento, ele é encaminhado para uma nova avaliação do Futebol de Base. A decisão sobre uma eventual aprovação, segundo o clube, fica exclusivamente sob responsabilidade das comissões técnicas das categorias.

O Corinthians informou ainda que existem atualmente três jogadores em período de testes e citou a existência do projeto “Clínicas”, pensado para futuramente gerar receitas com atividades e torneios realizados em parceria com o Chute Inicial fora do país.

Coordenador explica rotina de trabalho

Outro ponto abordado pela apuração foi a frequência de Fredy Marcelo no Parque São Jorge. Segundo a Gazeta Esportiva, o coordenador não comparece diariamente à sede e, nos dias presenciais, costuma deixar o local no início da tarde.

Fredy explicou que a rotina foi definida em acordo com a direção e que as atividades da base sob sua responsabilidade terminam por volta das 14h. Às sextas-feiras, realiza trabalho remoto, principalmente relacionado a avaliações e organização de torneios.

O coordenador afirmou ainda que Osmar Stabile teria pedido que evitasse circular por longos períodos nas dependências do clube por questões políticas internas.

Fredy também revelou que entrou no Corinthians recebendo cerca de R$ 17 mil e que, após reajustes, seu salário passou para aproximadamente R$ 19,3 mil.

Caso surge durante tentativa de reorganização financeira

A divergência chama atenção principalmente pelo momento financeiro atravessado pelo Corinthians. A atual gestão vem defendendo publicamente a necessidade de reduzir despesas e reorganizar processos administrativos diante do elevado endividamento do clube.

Desde novembro de 2025, o Corinthians também conta com a consultoria Alvarez & Marsal na área financeira, serviço que representa gasto mensal de aproximadamente R$ 273 mil.

Neste cenário, caberá agora aos órgãos internos esclarecer como um departamento que aparecia zerado no orçamento aprovado para 2026 continuou operando, quais valores efetivamente estão sendo destinados à estrutura e por que há diferença entre os custos apresentados pela documentação financeira e aqueles informados oficialmente pelo clube.