Diretora do Flamengo detalha sucesso digital do clube e planos para expansão global | OneFootball

Flávia da Justa, Diretora de Comunicação e Conteúdo do Flamengo, foi convidada de João Guilherme no "Mengocast" da última semana. Ela detalhou a estratégia que está transformando o clube em uma potência digital e de entretenimento em escala mundial. Longe de se contentar com a glória dentro das quatro linhas, o Flamengo se posiciona como um ecossistema de negócios robusto. A meta é alcançar quase R$ 2 bilhões em faturamento.

Com 75 milhões de seguidores e gerando impressionantes 11 bilhões de impressões anuais, o clube já é o maior fora da Europa em presença digital. "O Flamengo é uma marca global, não apenas brasileira", afirmou Flávia.

Ela ressalta que o desempenho na última Copa do Mundo de Clubes, da qual foi o segundo clube com maior engajamento no YouTube e o terceiro mais buscado no Google, é uma prova concreta dessa internacionalização.

Flavia trouxe mais informações que certificam o gigantismo rubro-negro no mundo digital. Por exemplo, um em cada cinco brasileiros se declara flamenguista, sendo 82% desses torcedores de fora do Rio de Janeiro. Nas redes, cada postagem do clube tem uma interação 31% maior que a do segundo colocado no ranking nacional.

Pilares da gestão do Flamengo

Com uma carreira de 40 anos no mundo corporativo, Flávia da Justa detalhou a profissionalização da gestão do clube, que agora se organiza em três verticais de negócio:

Sucesso e futuro da Flamengo TV

A Flamengo TV surge como a joia da coroa neste projeto. Em apenas cinco meses, a plataforma se consolidou na cobertura de futebol e se prepara para expandir seu conteúdo para áreas como música, moda e cultura. O objetivo é transformar a Flamengo TV em uma fonte de receita tão significativa que seja capaz de, por si só, "contratar jogadores".

A recente parceria com o ídolo Zico, que agora comanda um programa no canal, é descrita como um "golaço de placa". O intuito é reforçar a credibilidade e a conexão com a história do clube

Colocar o torcedor no centro de todas as decisões é o mantra da nova gestão. Iniciativas como a venda de transmissões de jogos para torcedores que vivem no exterior (FlamengoTV.live) e a busca por melhorias contínuas na experiência dentro do estádio são exemplos práticos dessa filosofia.

Ao final, a visão estratégica é transformar o Flamengo em uma "mídia house". Ou seja, capaz de vender experiências e mídia para grandes marcas, como já acontece em parcerias com Netflix e o jogo Clash Royale.

Contudo, para a torcedora Flávia da Justa, o maior sonho continua sendo no gramado: "Ganhar o próximo Mundial de Clubes". É a combinação perfeita entre a paixão do futebol e a frieza dos negócios, pavimentando o futuro de um Flamengo cada vez mais global.

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