MundoBola Flamengo
·01 de novembro de 2025
Flamengo tem quase R$ 300 milhões a receber por vendas de jogadores até 2028

In partnership with
Yahoo sportsMundoBola Flamengo
·01 de novembro de 2025

O Flamengo encerrou o terceiro trimestre de 2025 com R$ 278.7, milhões a receber em transferências de atletas, segundo o balancete divulgado pelo clube. O montante quase dobrou em relação ao fim de 2024, quando o saldo era de R$ 149 milhões.
A maior parte desse valor vem de três grandes negociações. Wesley, vendido à Roma por R$ 147 milhões; Alcaraz, cuja transferência ao Everton ainda rende R$ 59,3 milhões; e Matheus Gonçalves, vendido ao Al-Ahli, com R$ 51 milhões pendentes. Juntos, esses três negócios respondem por cerca de 73% do total.
Além delas, o Flamengo tem valores menores a receber por Lázaro, Matheus França, Vinícius Souza e outros Garotos do Ninho. Lucas Paquetá, por exemplo, segue rendendo dinheiros aos cofres do clube.
Segue a lista detalhada, exatamente como o balancete apresenta (valores convertidos e apresentados em reais):
Esses valores são os registrados no fechamento de 30 de setembro de 2025 e já aparecem convertidos em reais na tabela do relatório. As três maiores operações (Roma, Everton, Al-Ahli) respondem por cerca de 73% do total a receber.
O balancete detalha os vencimentos por operação. A maior parte dos recebimentos está prevista para 2026 e 2027, com apenas um contrato se estendendo até 2028. A última parcela indicada no relatório vence em 10 de setembro de 2028, relativa à negociação com o Estrela Amadora por Igor Jesus.
Separado da lista acima, o Flamengo segue brigando para receber valores de clubes inadimplentes. Os valores fazem parte dos R$ 278 milhões, mas os casos são diferentes. Os dois casos já são conhecidos: Internacional, que não pagou a contratação de Thiago Maia, Estrela Amadora, pela transferência de André Luiz, e Leixões.
Somando essas três operações, o Flamengo tem aproximadamente R$ 14,2 milhões em valores vencidos e não recebidos até o fechamento do 3º trimestre de 2025.









































