El Sevillista
·01 de abril de 2026
Monchi: "Si unos reman a la derecha y otros a la izquierda, el barco nunca llega a puerto"

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·01 de abril de 2026

El actual presidente del CD San Fernando un claro mensaje en dirección a la actual dirección del Sevilla

En la jornada de ayer, Martes Santo, el presidente del Sevilla FC, José María del Nido Carrasco, atendió a los medios de comunicación tras la ofrenda floral a la Hermandad de San Benito, donde repasó toda la actualidad que rodea al club, que está proceso de una posible venta. Y, entre sus palabras, se desprendieron varios dardos hacia la figura de una leyenda como es Monchi quien, casualmente, en esos momentos concedía una entrevista donde analizaba los motivos para que un proyecto no tenga éxito.
El actual presidente del Sevilla acumula en los últimos cuatro años nueve entrenadores y tres directores deportivos y, en su opinión, se debe "porque no tiene los 150 millones de euros que se gastó en la 19/20", año en el que el de San Fernando regresó al club hispalense tras su estancia en la AS Roma. Además, también le nombró junto a José María Cruz o Jesús Arroyo, cuando enumeró a profesionales que han salido durante su mandato: "Me ha tocado presidir el club en el momento más complicado del siglo XXI", afirmó.
Sin saberlo, Monchi respondió a estas declaraciones en una charla que tuvo conThe Coaches' Voice, donde repasó cómo deben ser las relaciones de un director deportivo. Por una parte, con el entrenador, "a quien hay que convencer de que eres la segunda persona que más se alegrará de su éxito", teniendo con Unai Emery la mejor de las simbiosis. Por otro lado, hacer ver al presidente que "no liderará desde el despotismo". Muy complicado no leer entre líneas: "Si unos reman a la derecha y otros a la izquierda, el barco nunca llega a puerto".
Además, dio tres claves para que el proyecto triunfo, empezando por una dirección única: "Los proyectos se caen cuando hay una mala relación entre el entrenador y la dirección deportiva, entre el director deportivo y el presidente, el director deportivo y el director de cantera... El enemigo tiene que ser el que vista colores distintos al tuyo. Si eres el director deportivo del Sevilla FC, tu enemigo no puede vestir de rojo y blanco. Podrá ir de verde y blanco, azul y grana, blanco, amarillo y azul... pero tu enemigo no puede vestir de rojo. Porque entonces van mal las cosas".
En segundo lugar, debe haber una buena planificación: "Todos deben remar en la misma dirección. Si uno rema para la derecha y otro para la izquierda, el barco nunca llega a algún puerto. Nunca. Hay que tener una hoja de ruta y un objetivo, tener claro lo que quieres. Siempre que me he equivocado ha sido cuando he intentado, en base a la presión, hacer las cosas sin coherencia. Cuando he improvisado, me he equivocado. Prefiero equivocarme con mis ideas que con las de otro".
Y, para acabar, se debe saber repartir el trabajo rodeándote de los mejores en cada lugar: "Si tú quieres liderar un grupo, tienes que tener muy claro que ese liderazgo no puede ser desde el absolutismo, desde el despotismo, desde la dictadura... Tiene que ser intentando que cada uno tenga su radio de acción y su capacidad para tomar decisiones".
"Para ello tiene que haber un grupo de trabajo bueno, capaz, predispuesto, con conocimientos... Si quieres llegar rápido, ve solo; pero si quieres llegar lejos, ve acompañado. Es decir, tiene que haber gente que se considere importante y que sepa que con su aportación van a sumar".
Una vez más, el exdirector deportivo del Sevilla vuelve a hablar claro, con mensajes en una dirección muy clara en la actual crisis deportiva e institucional que vive el club.









































