Planejamento, metodologia e trabalho coletivo: os pilares da ótima campanha do Concórdia no Catarinense | OneFootball

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·19 de fevereiro de 2026

Planejamento, metodologia e trabalho coletivo: os pilares da ótima campanha do Concórdia no Catarinense

Imagem do artigo:Planejamento, metodologia e trabalho coletivo: os pilares da ótima campanha do Concórdia no Catarinense

Com a menor folha salarial entre os clubes da elite estadual, o Concórdia Atlético Clube encerrou a primeira fase do Campeonato Catarinense com dois grandes objetivos alcançados: a permanência na Série A e a classificação à segunda fase da competição. À frente da equipe, o técnico Henrique Barcellos destaca que o desempenho é fruto direto de planejamento, leitura de cenário e construção de um ambiente sólido de trabalho.

– Eu já tinha vivenciado o Catarinense, mas cada torneio é uma realidade diferente, ainda mais com um regulamento novo. A nossa comissão técnica também tinha essa vivência e me ajudou muito nesse trabalho. Fizemos uma pré-temporada bem curta, mas muito bem planejada, com metas claras nas semanas até a estreia – explica o treinador.


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Segundo Barcellos, desde o início o foco foi acelerar o ganho de performance do elenco, pensando em detalhes que pudessem colocar a equipe em condições táticas e físicas para competir desde a primeira rodada – tratada internamente como uma decisão.

– O plano era chegar preparados já para o primeiro jogo, e felizmente conseguimos a vitória. Ao longo do campeonato, houve muito estudo dos adversários e adaptação constante, sem perder a nossa essência – completa.

A sustentação da campanha, de acordo com o treinador, passa principalmente pela união entre trabalho qualificado e confiança.

– Quando se cria um sistema com muito trabalho qualificado e se transmite confiança aos jogadores no dia a dia, começa a se formar um ambiente vitorioso e de desenvolvimento. Não adiantava tentar competir financeiramente. Nossa vantagem precisava estar no coletivo e na intensidade dos treinos. Construímos um modelo de jogo compatível com o perfil do elenco, potencializando as nossas virtudes.

Internamente, a palavra-chave desde o primeiro dia foi “acreditar”. Barcellos reforça que o grupo sabia das dificuldades, mas também tinha consciência de que o caminho passava pelo trabalho diário e pela oportunidade a todos.

– Nosso principal objetivo era se classificar para as quartas de final e manter o clube na primeira divisão. Temos um grupo jovem, que trabalha bastante, e o plano da gestão foi dar oportunidade e treino para todos. Sabíamos que em algum momento precisaríamos de todos que estivessem aptos. Sabíamos que a permanência era o primeiro grande objetivo, e isso guiou escolhas estratégicas ao longo da competição.

Para o treinador, a campanha deixa uma mensagem clara ao futebol brasileiro:

– Em campeonatos equilibrados, metodologia e trabalho coletivo ainda fazem muita diferença. Investimento ajuda e muito, mas não joga sozinho. Um clube com orçamento menor pode ser competitivo se tiver ideias claras, processos bem definidos e pessoas comprometidas com o mesmo objetivo. O Concórdia provou que não existe milagre: existe trabalho bem feito todos os dias e coragem para sustentar convicções, mesmo quando poucos acreditam.

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