SPFC pode ser SAF sem Conselheiros, Reforços, Saídas, Diego Fernandes e +SAF

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·12 de dezembro de 2025

SPFC pode ser SAF sem Conselheiros, Reforços, Saídas, Diego Fernandes e +SAF

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SPFC pode ser SAF sem Conselheiros, Reforços, Saídas, Diego Fernandes e +SAF

O momento no São Paulo é de muita conversa sobre SAF, mas sem apoio concreto do Conselho, enquanto a diretoria planeja reforços pontuais, saídas e observa os movimentos do investidor Diego Fernandes nos bastidores.

Diego Fernandes diz ter “luz verde” de grupos estrangeiros para investir no São Paulo, mas condiciona qualquer aporte à modernização do estatuto e à transformação do clube em SAF.
Hoje, a resistência dos conselheiros é alta: não há projeto formal protocolado, nem votação marcada, e o tema segue mais em fase política e de convencimento do que de decisão prática.

Flávio Marques, conselheiro, traz luz à uma ideia fantástica prevista em Estatuto e que pode mudar os rumos e futuro do clube. Não perca!

O empresário ficou conhecido por intermediar a ida de Ancelotti à Seleção e, desde então, se aproximou de conselheiros, torcedores influentes e possíveis investidores para discutir um modelo de SAF inspirado no Fluminense (torcedores milionários como acionistas).
Ao mesmo tempo, relatos de bastidores indicam que ele perdeu força com parte da diretoria após reuniões consideradas pouco produtivas e certo distanciamento de figuras como Julio Casares, o que esfriou o entusiasmo interno.

Um dirigente revelou que o São Paulo planeja buscar cerca de seis reforços para 2026, com prioridade para um zagueiro, um volante e um meia‑atacante, além de ajustes pontuais em outras posições.
A estratégia é contratar jogadores livres ou por empréstimo, focando em custo de salário e luvas, sem “nome de impacto”, refletindo a limitação financeira e a necessidade de manter a folha sob controle.

Enquanto não há mudança estrutural, o clube deve seguir com reformulação gradual do grupo, venda de ativos (jogadores) e apostas em oportunidades de mercado, mantendo o debate sobre SAF em paralelo, ainda sem ruptura com o modelo associativo atual.