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São Paulo contratou consultoria para estudo de Separação Social x Futebol

O presidente Julio Casares propôs uma importante reformulação na estrutura do São Paulo FC, sugerindo a separação entre o futebol profissional e o clube social. Nesta proposta, uma empresa distinta seria criada para gerir exclusivamente o departamento de futebol, assumindo ativos e passivos relacionados, como contratos de jogadores, direitos de competição, obrigações financeiras e dívidas. Essa ideia tem como objetivo organizar melhor as finanças e a gestão do futebol, mantendo o clube social focado em suas atividades tradicionais.

Diferente do que foi adotado por clubes como Atlético-MG, Bahia, Botafogo, Cruzeiro e Vasco, que abriram suas sociedades anônimas do futebol (SAFs) e venderam participações majoritárias para investidores, o São Paulo pretende manter 100% da propriedade dessa nova empresa ligada ao futebol, garantindo assim total controle da associação. Dessa forma, o São Paulo seguirá com a gestão integrada, mas com maior clareza e transparência na administração do futebol profissional.

A proposta de separação vem em um momento delicado para o São Paulo, que enfrenta crise financeira e política, além de problemas dentro de campo, refletidos pela sequência ruim do time. A ideia de Casares busca uma recuperação financeira sustentável sem abrir mão do controle do clube sobre sua principal atividade esportiva, o futebol profissional, diferente do caminho que outros grandes times têm trilhado ao abrir capital para investidores externos.

Esse movimento também sinaliza para os torcedores e membros do Conselho Deliberativo que a gestão do São Paulo tem se preocupado em buscar uma solução customizada e estratégica para os problemas atuais. A proposta ainda deverá passar por estudos e aprovação dos órgãos internos, mas representa um passo importante rumo à modernização e eficiência na administração do clube. Fontes: @Estadao e @rodrigocapelo (X)

OBS: Na apuração do Blog do São Paulo é um estudo, contratado para uma análise e apresentação de propostas ao Conselho de Administração, depois Conselho Deliberativo e então, Assembléia Geral de sócios. É algo a ser encampado somente para um sucesso de Julio Casares, dificilmente agora isso passe. Mas é a ideia mãe da SAF no São Paulo.