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·13 novembre 2025
đïž Paratici a tutto tondo: âAlla Juventus abbiamo fatto qualcosa di irripetibile. Al Tottenham non mi sono mai sentito giudicatoâ

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·13 novembre 2025

Fabio Paratici, uno dei dirigenti sportivi italiani piĂč esperti e navigati nel panorama del calcio nazionale ed internazionale, ha svelato diversi aneddoti sul suo passato. Offerte a Sky Sport Insider, riprendiamo le sue parole da Gianluca Di Marzio:
Il ritorno al Tottenham â âMi hanno fatto veramente sentire a casa. Sono arrivato a giugno 2021, poi a novembre câĂš stata questa vicenda molto, molto forte. E non Ăš facile: sei in un posto in cui ti conoscono parzialmente, hai paura che ti giudichino in modo diverso. E invece qui non mi hanno mai giudicato ma sempre sopportato e aiutato. Non câĂš mai stato un momento in cui abbia sentito dubbi su di me. Sono rimasto da consulente per rispetto di questo club che non aveva nulla a che fare con quanto successo. Alla fine della squalifica, ho ripreso il mio lavoro. Devo ringraziare tuttiâ.
Il ruolo del ds â âIo mi riconosco come una persona piĂč di parte tecnica. Ma quando hai un ruolo cosĂŹ e un club ti mette a disposizione quella che si chiama âla potenza di fuocoâ fatta di salari, investimenti e ammortamenti, tu hai un numero e devi cercare di fare il meglio possibile con questo. Io faccio questo lavoro da 22 anni ma solo con tre club: sei anni alla Samp, undici alla Juventus e cinque al Tottenham. E credo che meglio di chi lavora con te o dei tuoi proprietari, non ti possa giudicare nessuno. à lâunico giudizio che contaâ.
Il suo percorso â âLa prima cosa che posso dire Ăš chetutto quello che si vince si dimentica velocemente, mentre tutto quello che non si vince ti rimane nella testa. Ed Ăš cosĂŹ anche per me: mi rimane di piĂč quello che ho perso, come le finali in Champions con la Juventus, o la Supercoppa con il Tottenham, o ancora la finale di Coppa Italia con la Sampdoria, che Ăš stata la prima disputata da dirigente. Le ricordo veramente come un dolore fisico ancora adesso. Quando vinci, ti sembra tutto quasi normale. Penso alla Juve:il ripeterci per 9 anni di fila Ăš difficile. Se fai 365 x 9 Ăš un calcolo pazzesco: vuol dire che piĂč o meno per 3500 giorni siamo stati primi in classifica. Per farlo, devi partire il lunedĂŹ a lavorare con una mentalitĂ da vincente. Questa Ăš stata una cosa incredibile che la gente che ha lavorato alla Juventus ha fatto. E che difficilmente sarĂ ripetibileâ.
I giocatori â âQuando devi costruire una squadra Ăš molto difficile. Individuare un giocatore bravo Ăš molto piĂč facile. Quando devi costruirla unendo i diversi giocatori, i vari tasselli, perchĂ© funzionino insieme, Ăš molto piĂč difficile, molto piĂč analitico: devi avere molto piĂč talento. Io la definirei quasi unâarte il costruire la squadra: Ăš come un grande chef che ha tanti ingredienti e che deve fare una grande cenaâ.
Il rapporto con gli allenatori â âIo credo ciecamente nel rapporto direttore-allenatore: tu da direttore devi quasi annullare le tue idee calcistiche, per sposare quelle dellâallenatore che hai. Il mio calcio, oggi, Ăš quello di Thomas Frank. Io ho sempre discusso molto di calcio con i miei allenatori e ho imparato moltissimo da loro: sono preparatissimi. Quando vai a fare una discussione con loro devi essere ferrato, o ti distruggono calcisticamente. I dirigenti devono supportarli e sopportarli in quello che pensano sia la cosa giusta per loro. Siamo lĂŹ per aiutarli, non per metterli in discussione. Il ruolo di dirigente Ăš fondamentale, perchĂ© deve far sĂŹ che tutto funzioni bene. Deve mettere tutti nella migliore condizione possibile per performare ad alto livelloâ.
La differenza tra il calcio italiano e quello inglese â âLâapproccio Ăš totalmente differente: Ăš unâistituzione, un brand globale pazzesco pari allâNBA. Ă vista in tutto il mondo, i diritti sono venduti ovunque tranne in quattro paesi. Questo fa sĂŹ che ci sia tutta una serie di cose che si possa prendere come esempio. Cose diverse da quelle che facciamo noi in Italia, dove come prima cosa bisogna lavorare sulle infrastrutture: gli stadi e i centri sportivi sono fondamentali. Partiamo da questo e poi vediamo cosa succedeâ.
Le difficoltĂ della Juventus â âPerchĂ© la squadra non Ăš riuscita a risollevarsi? Questa Ăš una domanda che quando veniva fatta ai miei colleghi e io ero alla Juventus mi faceva arrabbiare, se rispondevano: come potevano loro rispondere a una domanda del genere se a volte nemmeno io sapevo quale fosse il problema? Io non mi sono mai permesso di dire a chi lavorava di dare consigli. Mi sentivo come sbagliatoâ.
Spalletti â âIntanto voglio chiarire chesono molto legato a Igor Tudor. Mi spiace moltissimo, perchĂ© ha meritato questa chance dopo tante esperienze dure e sono dispiaciuto per come sia finita. Per lui e la Juventus. Luciano Ăš un grandissimo allenatore, non devo essere io a dirlo. Gli auguro tutto il successo possibileâ.
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