Comment fonctionne Daniel Karbassiyoon, probable futur propriétaire du MHSC | OneFootball

La vente du MHSC par Nicollin à GSS semble se préciser. Daniel Karbassiyoon, ancien d’Arsenal, fait partie de ce fonds d’investissement et sa méthode de travail est bien particulière. Focus sur celui qui a du arrêter sa carrière à 22 ans et son rapport à la data dans le recrutement.

Dans une interview addressée à GOAL en 2017, l’homme qui occupait alors un rôle de recruteur pour l’équipe première d’Arsenal est revenue sur certains des moments clés de sa carrière. Pendant plusieurs années, il a notamment supervisé le marché nord-américain, parcourant les États-Unis et le Canada à la recherche des meilleurs espoirs. Son travail a contribué à l’arrivée de plusieurs joueurs prometteurs, dont Joel Campbell et Gedion Zelalem, deux recrutements souvent associés à son œil de recruteur.

Karbassiyoon explique que le scouting moderne repose désormais sur une combinaison entre l’analyse de données et l’observation sur le terrain. Toutefois, il estime que les statistiques ne peuvent pas tout révéler sur un joueur. Selon lui, la personnalité, l’attitude, la capacité à réagir sous pression et le potentiel d’adaptation restent des éléments essentiels à évaluer en direct. Pour cette raison, il considère que le regard et l’expérience du recruteur demeurent irremplaçables dans le processus de recrutement.

Lors d’une conférence bien plus récente, le recruteur de 41 ans explique sa méthode de travail et la centralisation de l’information à Arsenal lors de son passage.

Son expérience de scout lui a révélé un problème clé : les recruteurs et dirigeants croulent sous les données, mais peinent à les exploiter. Sa méthode part toujours des besoins des utilisateurs terrain, non de la technologie elle-même. Il cherche à résoudre des problèmes concrets dans les départements de recrutement et d’analyse de performance.

Pour lui, la technologie doit servir la décision, pas la compliquer. Il a donc travaillé à centraliser les données, dispersées dans de nombreux logiciels, pour gagner du temps. L’objectif : permettre aux recruteurs de se concentrer sur leur vraie mission : évaluer les joueurs. Il rappelle une nouvelle fois que les données ne remplacent pas l’expertise humaine ; au contraire, trop d’informations nuisent à la prise de décision. La technologie doit simplifier l’accès à l’information, non ajouter de la complexité. Son approche de l’innovation est pragmatique : outils sur mesure si nécessaire, solutions existantes si suffisantes. L’enjeu n’est pas d’avoir le plus d’outils, mais les meilleurs outils pour travailler efficacement.

Pour résumer tout cela, une citation issue d’une interview accordée au club d’Arsenal en 2022 : “J’ai la confiance du côté football, mais je me défends aussi côté tech. Une grande partie de ce qui se passe dans le football est difficile à quantifier. Les données servent à identifier et cibler les joueurs, mais il faut toujours aller les regarder de près“.

Crédit Photo : Arsenal FC