I conti di PIF: 900 miliardi di asset in gestione e oltre 14 miliardi di utile nel 2025 | OneFootball

Il fondo sovrano dell’Arabia Saudita PIF ha registrato un aumento del 9% dei propri ricavi nel 2025, raggiungendo così i 120 miliardi di dollari, pari a 103,47 miliardi di euro. Risultato che ha portato il bilancio annuale a registrare un utile netto più che raddoppiato arrivato a oltre 14,6 miliardi, grazie al maggiore contributo delle società in portafoglio.

PIF, che ha il controllo del Newcastle oltre a vari investimenti in altri sport, ha un equivalente di oltre 900 miliardi di dollari di asset in gestione e ha registrato un rendimento totale annualizzato per gli azionisti del 5,8% dal 2017, secondo il rapporto annuale 2025 pubblicato di recente, che ha specificato come gli azionisti nel 2025 hanno beneficiato di maggiori dividendi provenienti dalle società in portafoglio e dei guadagni derivanti dagli investimenti finanziari, sebbene questi siano stati parzialmente compensati dalle valutazioni più basse di alcuni asset a causa delle più ampie condizioni di mercato e dei continui investimenti domestici a lungo termine.

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Il fondo saudita ha poi investito complessivamente oltre 199 miliardi di dollari in Arabia Saudita tra il 2021 e il 2025 e ha dichiarato di aver contribuito per oltre 342 miliardi di dollari al prodotto interno lordo reale non petrolifero del regno nello stesso periodo. PIF ha rappresentato l’11% del PIL totale non petrolifero dell’Arabia Saudita nel 2025. Parte è stata destinata al calcio in questi anni per lo sviluppo della Saudi Pro League, dove PIF mantiene il controllo dei quattro club principali – Al Nassr, Al Ittihad, Al Hilal e Al Ahli – anche se è in corso un piano di privatizzazione dopo aver ottenuto l’assegnazione dei Mondiali 2034 dalla FIFA.

«Nel corso del 2025, PIF ha continuato a guidare lo sviluppo economico e la diversificazione dell’Arabia Saudita attraverso investimenti a lungo termine e il lancio di società strategiche – ha dichiarato Maram Aljohani, capo di gabinetto e segretario generale del consiglio di amministrazione del fondo sovrano dell’Arabia Saudita –. PIF ha contribuito per l’11% al PIL totale non petrolifero dell’Arabia Saudita nel 2025 e ha contribuito per oltre 342 miliardi di dollari complessivamente dal 2021 al 2025».

Per quanto riguarda invece gli investimenti internazionali, nel corso del 2025 questi sono cresciuti del 12%, mentre PIF ha ampliato la propria presenza al di fuori dell’Arabia Saudita, anche attraverso l’apertura di nuovi uffici di società controllate a Parigi, Pechino e Shanghai, che si sono aggiunti alle sedi già esistenti a Londra, New York e Hong Kong. Il fondo ha inoltre lanciato società, tra cui la venture di intelligenza artificiale HUMAIN e Expo 2030 Riyadh Company, nel corso dell’anno. PIF ha poi firmato accordi con Goldman Sachs Asset Management, Macquarie Asset Management e l’agenzia italiana di credito all’esportazione SACE nell’ambito degli sforzi per mobilitare capitali e attrarre investimenti in Arabia Saudita.

«Costruendo su un periodo sostenuto di crescita e investimenti disciplinati, il 2025 ha rappresentato un altro anno decisivo per PIF – ha dichiarato Yasir Alsalman, CFO e responsabile ad interim della Global Capital Finance Division del fondo saudita –. Nel 2025, PIF ha più che raddoppiato l’utile netto su base annua e ha mantenuto una solida posizione finanziaria, con oltre 900 miliardi di dollari di asset in gestione». Inoltre, PIF ha emesso il suo primo green bond denominato in euro e ha istituito un programma di commercial paper nel corso del 2025, mantenuto i rating a lungo termine di Aa3 con outlook stabile da parte di Moody’s e A+ con outlook stabile da parte di Fitch, ottenendo al contempo un rating inaugurale A-1 a breve termine da parte di S&P.

Infine, il fondo sovrano dell’Arabia Saudita ha dichiarato  di aver lanciato 100 nuove applicazioni digitali e attivato 43 soluzioni ad alto impatto basate sull’intelligenza artificiale durante l’anno, ampliando l’utilizzo di dati, analisi e intelligenza artificiale nelle proprie operazioni. Questi risultati finanziari segnano l’ultimo anno del periodo della strategia 2021-2025. Per quanto riguarda invece quella pensata per il quinquennio 2026-2030, questa si concentrerà su sei ecosistemi domestici interconnessi, insieme a investimenti internazionali in settori tra cui l’intelligenza artificiale, la transizione energetica, la manifattura avanzata, lo sport e l’intrattenimento.

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