Eleições no Fluminense: em entrevista exclusiva ao ENM, Arrais projeta um clube mais forte e competitivo até 2028 | OneFootball

O processo eleitoral do Fluminense para o triênio 2026-2027-2028 entrou em fase decisiva. Com o pleito marcado para 29 de novembro, o clube vive o período de lançamento das candidaturas, e duas delas foram oficializadas nesta terça-feira. A disputa promete mobilizar diferentes correntes políticas tricolores e influenciar diretamente o futuro administrativo e esportivo do clube.

Entre os candidatos está Ademar Arrais, advogado de 54 anos, especialista em direito público, civil e do trabalho. Sócio do Fluminense desde 1996, ele integrou o grupo responsável pela reforma do estatuto que instituiu o voto direto para presidente. Em entrevista exclusiva ao ENM, Arrais respondeu às perguntas da sabatina e expôs, de forma detalhada, suas propostas para a gestão do clube.

Transparência e relação com o sócio

Questionado sobre como pretende tornar a gestão mais aberta e próxima do torcedor, Arrais afirmou que a transparência será um princípio permanente:

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‘A transparência não será demonstrada ou implantada através de um ou outro ato isolado. Ela é um princípio fundamental de toda gestão e portanto estará inserida em toda gestão. Confidencialidade será exceção. Mentiras não existirão. Proximidade com o sócio futebol será o voto on line, caderno de benefícios, auxílio aos sócios futebol que forem acompanhar o clube em outras localidades diversas das residências dos torcedores, canal direto de comunicação, etc.’

Situação financeira e novas receitas

Sobre o cenário financeiro do clube, Arrais voltou a criticar o aumento das dívidas nos últimos anos e apresentou propostas para reestruturar o setor:

‘Com uma nova governança totalmente profissionalizada iremos criar um ciclo positivo para atrair investidores e investimentos. Tivemos receitas recordes nos últimos anos e aumentamos a dívida substancialmente. Concomitantemente à busca por novas receitas, precisamos otimizar as que já temos e parar de rasgar dinheiro. Repactuação da dívida, plano de prevenção de novos passivos, análise de riscos de contratos, reforma estatutária, aceleração do processo de licenciamento de produtos, auditoria de grande porte e demais propostas constantes de nossa plataforma.’

SAF: apoio com ressalvas

O tema mais polêmico do momento no Fluminense é a possível transformação do futebol em SAF. Arrais se declarou favorável, mas com muitas condições:

‘Sou favorável à SAF porque ela é indutora do profissionalismo. Ela pode ser facilitadora de uma governança moderna e mais eficiente. Contudo, SAF não é panaceia de nada. Ela não resolve nada por si só e as experiências em outros clubes vêm demonstrando isso. A proposta de SAF apresentada pelo BTG e pelo Mário só atende aos interesses deles próprios. Antes de qualquer SAF nós precisamos arrumar a casa, mudar por completo a gestão do clube, sobretudo no futebol e nas finanças. O Fluminense é extremamente viável.’

Mudanças no futebol: fim do amadorismo e prioridade à base

Arrais defende medidas rígidas para reorganizar o departamento de futebol:

‘Parar de contratar jogadores para atender interesses de empresários em detrimento dos interesses do Fluminense, afastar todo e qualquer amador do futebol do clube, parar com renovações automáticas de contratos, priorizar critérios técnicos nas contratações e renovações contratuais, priorizar jogadores da base sempre que possível, parar com as vendas prematuras de jogadores da base, ter um planejamento estratégico com ações de curto, médio e longo prazo, etc.’

Xerém como pilar esportivo

Reconhecido por formar talentos, o centro de formação tricolor terá função estratégica em seu plano:

‘Jogadores de Xerém terão oportunidades de performar no profissional. Será uma filosofia do clube. Eventuais vendas serão realizadas somente após um tempo mínimo de minutagem dos atletas no profissional. Precisamos de Xerém para disputa de vitórias e conquista de títulos no profissional. Esse é o sentido do trabalho de Xerém.’

Sócio-torcedor: voto online e benefícios ampliados

Para recuperar os mais de 30 mil sócios perdidos desde 2023, Arrais promete mudanças imediatas:

‘O sócio futebol terá a oportunidade de participar de decisões da gestão por meio do voto on line que será implantado imediatamente à nossa posse. Teremos um caderno de benefícios maior, diminuição de valores, auxílio direto, inclusive quando for acompanhar o time em outros estados e quando vier também de outros estados para o RJ. O sócio futebol será respeitado. Ele terá o sentimento de pertencimento ao clube. Perdemos 30.000 sócios futebol de 2023 para cá.’

Fluminense em 2028: clube profissionalizado e competitivo

Ao projetar o final de seu mandato, caso eleito, Arrais prevê uma mudança profunda:

‘Outro clube. Totalmente profissionalizado e capacitado para disputar para vencer todas as competições. Institucionalmente um clube organizado, voltado aos reais interesses da sua torcida e dos associados, respeitado internamente e externamente. A defesa institucional será prioridade também.’

Motivação e diferencial

Questionado sobre o motivo de sua candidatura, o advogado respondeu:

‘Minha candidatura é em função da frustração de continuar vendo o Fluminense cometendo os mesmos erros de décadas e por isso mesmo continuar tendo resultados pífios diante do potencial imensurável seu e de sua torcida. Nós merecemos muito mais. Nós queremos muito mais. Só que não existe milagre. É preciso fazer o que precisa ser feito. Nós vamos profissionalizar integralmente o Fluminense.’

Ele complementa destacando seu diferencial:

‘Meu diferencial é justamente a certeza que o torcedor e o associado podem ter de que eu efetivamente farei o que estou prometendo. A minha história no Fluminense é avalizadora disso que ora afirmo.’

Experiência e trajetória no clube

Arrais também comentou como sua vivência o credencia ao cargo:

‘Eu não me coloco como salvador da pátria de nada. Eu serei apenas uma das várias lideranças qualificadas que promoverão as mudanças necessárias para implantação de um projeto de transformações e melhorias. Construiremos juntos o Fluminense que sonhamos. Tenho 30 anos de combate árduo a esse modelo amador de gestão. Minha experiência profissional também contribuirá para esse trabalho. A título de exemplo, na minha primeira eleição como conselheiro eu já apresentei um anteprojeto de reforma estatutária que alterou muitas diretrizes no clube, como por exemplo a eleição direta para presidente.’

Mensagem ao torcedor indeciso