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·05 de outubro de 2026

Torcida Organizada do São Paulo detona dirigente e faz insinuações

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“A única certeza que temos hoje é que o diretor de marketing do SPFC é um bosta.

Apenas 1.637 ingressos para batermos o recorde nacional feminino e nenhuma ação feita pelo clube para eternizar esse feito!

Ele deve estar nos grupos de WhatsApp falando que ele trouxe a Ticketmaster.

Se as pessoas soubessem a verdadeira história, tenho certeza absoluta que ficariam com vergonha de como a Ticketmaster chegou no SPFC.

Deixa eu ficar quieto cara!!! Melhor não mexer com isso…

Bando de incompetentes!!!”

Torcida Organizada do São Paulo detona dirigente e faz insinuações sobre chegada da Ticketmaster

Perfil ligado à torcida tricolor criticou duramente o diretor de marketing do São Paulo e questionou atuação do clube na tentativa de estabelecer novo recorde no futebol feminino

A chegada da Ticketmaster ao São Paulo voltou a provocar reação entre torcedores. Nesta segunda-feira, uma publicação atribuída ao perfil @baby_tti_oficial fez duras críticas ao diretor de marketing do clube e levantou questionamentos sobre a forma como a nova parceira comercial chegou ao Tricolor.

A manifestação ocorreu em meio à mobilização para o jogo do São Paulo pelo futebol feminino, que tinha a possibilidade de estabelecer um novo recorde nacional de público na modalidade. Segundo a publicação, naquele momento faltavam apenas 1.637 ingressos para que o objetivo fosse alcançado.

A crítica da torcida foi direcionada principalmente à ausência, segundo o perfil, de uma ação mais efetiva do clube para transformar a marca histórica em um evento ainda maior.

Torcida critica falta de ação do São Paulo

Na publicação, o perfil questionou diretamente o trabalho do diretor de marketing do São Paulo e afirmou que o clube não estaria fazendo ações suficientes para aproveitar comercialmente e institucionalmente a possibilidade de quebra do recorde de público do futebol feminino.

A mensagem também fez referência à Ticketmaster, empresa que recentemente passou a integrar uma importante operação comercial do São Paulo.

O perfil ironizou uma possível atuação do dirigente nos bastidores e escreveu que ele “deve estar nos grupos de WhatsApp falando que ele trouxe a Ticketmaster”.

A crítica, portanto, não ficou restrita à estratégia de divulgação do futebol feminino. A postagem também abriu uma frente de questionamento sobre a própria chegada da empresa ao clube.

“Se as pessoas soubessem a verdadeira história…”

O trecho mais contundente da publicação envolve justamente a negociação com a Ticketmaster.

Sem apresentar detalhes ou documentos que comprovem a acusação, o perfil afirmou que, caso os torcedores conhecessem a “verdadeira história” sobre a chegada da empresa ao São Paulo, haveria constrangimento dentro do clube.

“Se as pessoas soubessem a verdadeira história, tenho certeza absoluta que ficariam com vergonha de como a Ticketmaster chegou no SPFC.”

A publicação, entretanto, não apresentou quais seriam os fatos ou elementos que sustentariam essa afirmação.

Por isso, a declaração deve ser tratada como uma manifestação e uma insinuação feita pelo perfil, e não como comprovação de qualquer irregularidade na negociação.

Ticketmaster virou alvo de debate no São Paulo

A Ticketmaster assumiu uma posição estratégica na operação comercial do São Paulo. O acordo envolve recursos financeiros relevantes para o clube e acontece justamente em um momento de forte pressão sobre o caixa tricolor.

O São Paulo já antecipou R$ 8 milhões da operação para reduzir débitos relacionados aos direitos de imagem do elenco e trabalha para acelerar a entrada dos demais recursos previstos no acordo.

A operação total é de R$ 140 milhões, dividida entre os valores relacionados ao camarote 29A do Morumbis e a antecipação financeira prevista no contrato.

Por isso, qualquer questionamento sobre a origem, negociação ou estrutura da parceria tende a ganhar repercussão entre conselheiros e torcedores.

Futebol feminino aumenta pressão sobre o marketing

Outro ponto levantado pela publicação foi a possibilidade de o São Paulo estabelecer um novo recorde nacional de público no futebol feminino.

A crítica da torcida é de que, faltando apenas 1.637 ingressos, o clube poderia ter utilizado sua estrutura de comunicação e marketing para impulsionar a venda e transformar a marca em uma ação institucional de maior alcance.

A cobrança ganha relevância porque uma marca histórica no futebol feminino poderia ser explorada pelo clube não apenas como resultado esportivo, mas também como ferramenta de engajamento, valorização da modalidade, fortalecimento da marca São Paulo e atração de novos torcedores.

A postagem, entretanto, não apresentou dados sobre eventuais ações internas que possam ter sido realizadas pelo clube além das divulgadas publicamente.

Publicação termina com tom de forte cobrança

No final da mensagem, o perfil aumentou o tom das críticas e afirmou:

“Deixa eu ficar quieto cara!!! Melhor não mexer com isso…”

A postagem terminou com a expressão:

“Bando de incompetentes!!!”

Até o conteúdo da publicação apresentada, não houve manifestação do diretor de marketing citado nem esclarecimento do São Paulo sobre as insinuações relacionadas à negociação com a Ticketmaster.

Assim, o episódio coloca novamente em evidência a relação entre torcida, marketing, futebol feminino e a nova parceria comercial do São Paulo, em um momento no qual o clube busca transformar novos acordos comerciais em receita e, ao mesmo tempo, enfrenta cobranças por maior aproveitamento de oportunidades de exposição da marca.

O que está confirmado e o que é alegação

É importante separar os pontos da publicação. Está registrado na postagem o posicionamento crítico do perfil, incluindo as acusações e insinuações feitas contra o diretor de marketing e os questionamentos sobre a Ticketmaster.

Já a alegação de que existe uma “verdadeira história” sobre como a empresa chegou ao São Paulo não é acompanhada, na publicação apresentada, de documentos ou informações que permitam confirmar o teor da acusação.

O assunto, portanto, pode ganhar novos capítulos caso o clube, o dirigente ou a própria empresa se manifestem sobre os questionamentos.

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